薪酬管理
1、制定、優(yōu)化薪酬制度及流程,確保符合法律法規(guī)與公司戰(zhàn)略;
2、核算員工薪資,包括基本工資、績效獎金、補貼等,保證數(shù)據(jù)準確并按時發(fā)放;
3、分析行業(yè)薪酬水平,開展市場調(diào)研,為薪酬調(diào)整提供依據(jù),提升企業(yè)競爭力;
福利體系搭建
1、設計、完善員工福利方案,如社保、公積金、補充保險、節(jié)日福利等;
2、管理福利預算,監(jiān)控福利成本,確保資源合理分配;
3、統(tǒng)計薪酬福利相關數(shù)據(jù),編制報表,為管理層決策提供支持。
4、關注薪酬福利相關法律法規(guī)變化,及時調(diào)整政策,規(guī)避合規(guī)風險。