崗位職責(zé):
組織診斷:
1、業(yè)務(wù)單元組織架構(gòu)及人員規(guī)劃分析設(shè)計(jì) ;
人員規(guī)劃與發(fā)展:
2、根據(jù)人力資源規(guī)劃,編制招聘需求分析 ;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)單元人力需求,執(zhí)行人才盤點(diǎn),擬定員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、協(xié)助選拔、培養(yǎng)核心人才,搭建關(guān)鍵人才梯隊(duì),針對(duì)性制定人才發(fā)展規(guī)劃及人才培養(yǎng);
5、根據(jù)設(shè)立的內(nèi)部輪崗/晉升、競(jìng)聘、評(píng)優(yōu)等機(jī)制,組織實(shí)施并評(píng)估分析;
5、建立員工流失控制機(jī)制,并統(tǒng)計(jì)分析員工流失信息;
薪酬績(jī)效管理:
6、提供績(jī)效管理思想,評(píng)估并驗(yàn)證有效性,分析并改善;
7、績(jī)效過程監(jiān)控、結(jié)果反饋,指導(dǎo)監(jiān)督績(jī)效面談,績(jī)效問題分析與改善;
8、協(xié)助編制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施并評(píng)估,分析并改善;
9、根據(jù)設(shè)立的薪酬評(píng)級(jí)機(jī)制,組織實(shí)施并評(píng)估分析;
培訓(xùn)管理:
10、業(yè)務(wù)單元培訓(xùn)需求分析、編制培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式和渠道選擇;配合實(shí)施培訓(xùn)及效果評(píng)估;
員工關(guān)懷:
11、生日、周年等活動(dòng)儀式、團(tuán)建活動(dòng)策劃與組織。
12、日常員工入轉(zhuǎn)調(diào)離面談溝通,分析并反饋。
其他:
13、配合專家組及組織干部組完成人力資源部的專項(xiàng)工作。
14、深入業(yè)務(wù)單元,了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),主動(dòng)獲取并解決業(yè)務(wù)單元的人力資源訴求。
任職要求:
1、人力資源管理相關(guān)專業(yè),兩年以上HRBP相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、比較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力;
3、具有人力資源全模塊的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、包住