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崗位內(nèi)容： 1、策略與目標(biāo)制定： 結(jié)合市場趨勢、競爭對手情況及主要用戶需求，制定公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的1-2年發(fā)展計(jì)劃，明確運(yùn)營方向（轉(zhuǎn)化銷售、用戶增加、品牌宣傳等），主導(dǎo)日常運(yùn)營計(jì)劃，分解核心目標(biāo)（如引流成本、轉(zhuǎn)化率等），并規(guī)劃實(shí)現(xiàn)路徑。 2、引流結(jié)構(gòu)建設(shè)：搭建全渠道獲客矩陣（百度、小紅書、抖音等社交媒體，異業(yè)聯(lián)盟、意見領(lǐng)袖合作等），降低獲客成本，提升轉(zhuǎn)化率，并且通過個性化推送，提升用戶留存率。 3、內(nèi)容制造及運(yùn)營：制定短視頻、平面等內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，把控內(nèi)容質(zhì)量及調(diào)性，提升新老用戶粘性及互動率，策劃事件營銷，緊貼實(shí)事熱點(diǎn)，提高品牌曝光度。4、數(shù)據(jù)分析：建立核心數(shù)據(jù)看板（如地域偏好、用戶行為漏斗、轉(zhuǎn)化率分析等），定期輸出運(yùn)營報(bào)告，找出問題并提出優(yōu)化方案。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：搭建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（如OKR/KPI），建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)成員能高效完成任務(wù)，營造和諧的工作環(huán)境。 6、市場分析和競爭對手研究：定期跟蹤行業(yè)內(nèi)的營銷動態(tài)，深度分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，為自身的發(fā)展提出改進(jìn)建議和運(yùn)營策略。 7、創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展：探索業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)，積極需找新產(chǎn)品，創(chuàng)新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式。 任職要求：