崗位職責(zé)：
【倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理】
1、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃布局：根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)需求和貨物特性，科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，劃分存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、主要通道等功能區(qū)域，提高空間利用率，確保貨物存放有序，便于搬運(yùn)和盤點(diǎn)。
2、流程制定優(yōu)化：制定并完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，涵蓋貨物出入庫(kù)、盤點(diǎn)、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)，明確各崗位操作規(guī)范，提升工作效率和準(zhǔn)確性，定期對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。
3、日常監(jiān)督執(zhí)行：監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日常工作執(zhí)行情況，檢查貨物收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等操作是否符合規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，保證倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)順暢
【團(tuán)隊(duì)管理】
1、團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)：根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)需求，合理配置人員，招聘、選拔合適的倉(cāng)儲(chǔ)工作人員。
2、工作分配調(diào)度：根據(jù)員工技能和工作任務(wù)，合理分配工作，明確工作任務(wù)和職責(zé)。
3、績(jī)效考核激勵(lì)：建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)工作質(zhì)量、效率、態(tài)度等指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)分。
【日常工作事務(wù)】
1、設(shè)備與安全管理：①建立并完善設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存管理制度及報(bào)廢制度；②建立并完善倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育。
2、數(shù)據(jù)與報(bào)表管理：①負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報(bào)告工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；②定期編制各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，如庫(kù)存報(bào)表、出入庫(kù)報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表等，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)工作情況。
3、各班組工作量檢查及檢驗(yàn)
4、上下游工作通暢度及配合度、滿意度
5、供應(yīng)商及門店服務(wù)滿意度
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)異常突發(fā)、無(wú)安全事故
【學(xué)習(xí)成長(zhǎng)】
1、參與部門或公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試；
2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求：
1、大專及以上。
2、經(jīng)驗(yàn)要求：3年及以上連鎖商超便利店倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)（接觸過(guò)冷鏈倉(cāng)），精通冷凍（-18℃±2℃）、冷藏（0-8℃）貨物倉(cāng)儲(chǔ)特性與操作規(guī)范。
3、知識(shí)要求：熟練操作 WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）、TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)），具備流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化能力，能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)效率提升。
4、具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠處理多任務(wù)并確保高質(zhì)量完成工作。
5、深入理解 GSP、HACCP 等冷鏈合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，能主導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全管理與合規(guī)性建設(shè)