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崗位職責(zé)：
1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：
- 深度理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式及技術(shù)路線，制定并實(shí)施與之匹配的、前瞻性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
- 負(fù)責(zé)組織診斷，推動組織變革與效能提升，設(shè)計(jì)并優(yōu)化適應(yīng)公司快速發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)。
- 作為管理層的戰(zhàn)略合作伙伴，為公司的重大決策提供全方位的人力資源視角和組織發(fā)展建議。
2. 人才招聘與配置（核心擅長）：
- 主導(dǎo)全公司的招聘體系： 針對軟件開發(fā)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場等核心崗位，建立高效、精準(zhǔn)的獵聘渠道和人才評估體系。
- 打造雇主品牌： 提升公司在技術(shù)人才市場的吸引力和影響力，建立人才儲備庫。
- 優(yōu)化招聘流程： 在保證質(zhì)量的前提下，極致提升招聘效率，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門對關(guān)鍵人才的迫切需求。
3. 績效管理與激勵（核心擅長）：
- 設(shè)計(jì)并落地績效管理體系： 建立符合互聯(lián)網(wǎng)/科技公司特點(diǎn)（如OKR、敏捷績效等）的績效管理制度，將公司目標(biāo)有效分解至團(tuán)隊(duì)與個人。
- 強(qiáng)化績效溝通與反饋： 推動績效管理的閉環(huán)，確?？冃гu估的公平性和有效性，真正激發(fā)員工潛能和創(chuàng)造力。
- 鏈接薪酬與激勵： 設(shè)計(jì)與績效強(qiáng)關(guān)聯(lián)的、具有市場競爭力的薪酬、獎金及長期激勵方案（如期權(quán)/股票）。
4. 跨部門溝通與組織協(xié)同：
- 以高情商和卓越的溝通技巧，主動協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜的跨部門關(guān)系，打破部門墻，促進(jìn)信息流暢與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
- 搭建高效的內(nèi)部溝通機(jī)制，營造開放、透明、積極向上的組織氛圍。
5. 與老板對話及高管協(xié)作：
- 具備與創(chuàng)始人/CEO進(jìn)行同頻對話的能力，能準(zhǔn)確理解其戰(zhàn)略意圖，并能從人力資源專業(yè)角度提出建設(shè)性甚至挑戰(zhàn)性的意見。
- 清晰、有條理地進(jìn)行工作匯報和方案呈現(xiàn)，為高層決策提供關(guān)鍵的人力數(shù)據(jù)和分析支持。
6. 人力資源基礎(chǔ)模塊管理：
- 精通并統(tǒng)籌管理員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利、企業(yè)文化等人力資源其他模塊，確保體系完整、合規(guī)運(yùn)營。
- 建立并完善人力資源管理制度、流程和規(guī)范，平衡創(chuàng)業(yè)公司的靈活性與規(guī)范化管理的需求。
任職資格要求：
1.學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)： 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，擁有互聯(lián)網(wǎng)或軟件科技公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有人力資源管理師證書優(yōu)先。
2.專業(yè)能力：
- 對人力資源管理六大模塊有深厚的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其在招聘配置與績效管理兩個模塊有深刻的見解和成功實(shí)踐。
- 具備出色的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人力資源策略。
3.軟性素質(zhì)：
- 強(qiáng)大的適應(yīng)性與抗壓能力： 能完美適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司多變、快節(jié)奏的工作模式，擁抱變化，主動求變。
- 卓越的溝通與影響力： 語言表達(dá)能力和邏輯思維極佳，善于與不同背景、不同層級的員工和管理者溝通，具備強(qiáng)大的說服力和影響力。
- 高情商與成熟度： 能妥善處理復(fù)雜人際和組織問題，是團(tuán)隊(duì)矛盾的“調(diào)解員”和組織的“粘合劑”。
- 業(yè)務(wù)洞察力： 對技術(shù)趨勢和商業(yè)邏輯有好奇心和學(xué)習(xí)能力，能快速理解業(yè)務(wù)。