一、戰(zhàn)略與經(jīng)營管理
1. 制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標、預(yù)算及KPI，對整體經(jīng)營結(jié)果負責(zé)。
2. 主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)布局，聚焦軟件產(chǎn)品、智能技術(shù)、項目交付、市場拓展等核心方向。
3. 建立經(jīng)營分析與管控體系，監(jiān)控營收、利潤、現(xiàn)金流、成本、人效等關(guān)鍵指標。
二、產(chǎn)品與技術(shù)管理
1. 把握人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)軟件等技術(shù)趨勢，決策技術(shù)路線與產(chǎn)品方向。
2. 推動產(chǎn)品研發(fā)、迭代、交付與質(zhì)量管控，確保技術(shù)競爭力、項目交付能力、客戶滿意度。
3. 統(tǒng)籌核心技術(shù)團隊建設(shè)、研發(fā)流程優(yōu)化與知識產(chǎn)權(quán)管理。
三、市場與業(yè)務(wù)拓展
1. 搭建市場、銷售、商務(wù)體系，開拓政府、企業(yè)、行業(yè)客戶及渠道合作伙伴。
2. 牽頭重大項目、標桿客戶、戰(zhàn)略合作與招投標，維護高層客戶關(guān)系。
3. 制定品牌與市場推廣策略，提升公司在智能科技/軟件領(lǐng)域影響力。
四、運營與內(nèi)控管理
1. 統(tǒng)籌項目管理、交付管理、供應(yīng)鏈管理、行政財務(wù)等日常運營。
2. 建立風(fēng)險管控、合同管理、數(shù)據(jù)安全、信息安全與合規(guī)體系。
3. 對接投融資、股東、董事會及外部機構(gòu)，確保公司規(guī)范運作。
五、對外關(guān)系與資源整合
1. 代表公司對接政府、園區(qū)、資本、高校、行業(yè)協(xié)會等外部資源。
2. 推動產(chǎn)學(xué)研合作、資質(zhì)認證、政策申報，提升公司綜合競爭力。