崗位職責(zé)：
戰(zhàn)略與規(guī)劃：
1.結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施前瞻性的人力資源戰(zhàn)略，涵蓋制度制定、組織盤點(diǎn)、人才招聘、薪酬設(shè)計(jì)、企業(yè)發(fā)展、激勵(lì)與面談等等。
2.深入理解業(yè)務(wù)，為高層管理團(tuán)隊(duì)提供有關(guān)組織發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)和人力資源決策的專業(yè)建議，并助力公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
組織發(fā)展與人才管理：
1.主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提升組織效能與協(xié)同效率。
2. 建立并完善公司人才盤點(diǎn)、繼任者計(jì)劃及核心人才發(fā)展體系，打造高素質(zhì)、高潛力的關(guān)鍵人才梯隊(duì)。
3. 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上、開放包容的組織氛圍，提升員工敬業(yè)度與歸屬感。
招聘與配置：
制定公司整體招聘策略，確保能為各業(yè)務(wù)部門高效、精準(zhǔn)地吸引和引進(jìn)中高級(jí)及關(guān)鍵崗位人才。
對中層管理人員/關(guān)鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標(biāo)準(zhǔn)提出建議；
完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。
績效與薪酬激勵(lì)：
1.設(shè)計(jì)、優(yōu)化并推行與公司目標(biāo)緊密掛鉤的績效管理體系，確保其有效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
2.負(fù)責(zé)具有市場競爭力的薪酬福利體系的設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)方案的規(guī)劃與實(shí)施，通過使用各種工具、績效面談等方法規(guī)劃員工發(fā)展方向。
3.人事異動(dòng)、新進(jìn)轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的建議審批工作；
員工關(guān)系：
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題，預(yù)防和化解勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)管理：
負(fù)責(zé)組織制定公司的培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營；
實(shí)施培訓(xùn)方案與師資的甄選標(biāo)準(zhǔn)，并對實(shí)施培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、過程控制工作給予支持；
內(nèi)部師資系統(tǒng)的建立與開發(fā)，針對內(nèi)部師資的研究領(lǐng)域，以滿足公司人才培訓(xùn)的需求；
負(fù)責(zé)入職和崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施完成工作。
任職要求：
1 .統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 5年以上人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上作為人力資源部門負(fù)責(zé)人或高級(jí)經(jīng)理，管理整個(gè)HR職能的經(jīng)驗(yàn)。
3. 有100人以上公司規(guī)模人力管理背景者優(yōu)先。
4. 精通人力資源全模塊，尤其在組織發(fā)展、崗位價(jià)值評估、人才發(fā)展、薪酬績效體系搭建方面有深厚的理論功底和成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5. 具備出色的業(yè)務(wù)洞察力，能夠從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，制定并執(zhí)行人力資源解決方案。
6. 出色的戰(zhàn)略思維、邏輯分析及解決問題能力，能基于數(shù)據(jù)進(jìn)行有效決策。
7. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力與溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同層級(jí)的員工、管理者和外界有效合作。
8. 熟悉國家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)政策，具備處理復(fù)雜員工關(guān)系的能力。
9. 強(qiáng)烈的自驅(qū)力、責(zé)任心和事業(yè)心。