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一、崗位職責(zé)
1、培訓(xùn)體系搭建：基于公司戰(zhàn)略與人才發(fā)展需求，設(shè)計并持續(xù)優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，覆蓋新員工入職培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及專業(yè)技能提升等模塊；制定年度/季度培訓(xùn)計劃，并推動落地執(zhí)行。
2、人才評估體系建立：通過行為觀察、能力測評等方式，系統(tǒng)評估員工能力，并將評估結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)化招聘標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)匹配帶教組合、制定個性化發(fā)展方案，持續(xù)跟蹤培養(yǎng)成效，推動人才管理閉環(huán)優(yōu)化。
3、績效導(dǎo)向型培訓(xùn)：圍繞業(yè)務(wù)短板設(shè)計實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)內(nèi)容，以提升員工績效為目標(biāo)，通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驗(yàn)證培訓(xùn)成效。
4、業(yè)務(wù)知識沉淀與賦能：提煉外貿(mào)團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐（如成功案例、風(fēng)險應(yīng)對策略等），將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化課程或工具包；負(fù)責(zé)內(nèi)部知識庫的更新與維護(hù)，確保業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及時掌握國際貿(mào)易政策及行業(yè)動態(tài)。

核心要求：我們需要的不僅是培訓(xùn)組織者，更是能切實(shí)推動員工績效提升、助力業(yè)務(wù)增長的問題解決者。

二、任職資格
1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、教育學(xué)、企業(yè)管理、國際貿(mào)易、商務(wù)英語等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、經(jīng)驗(yàn)：2年以上培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有通過培訓(xùn)直接提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績的成功案例（例如縮短成單周期、提升客戶轉(zhuǎn)化率等）。
3、核心能力：
識人能力：能通過行為觀察敏銳識別員工潛力與發(fā)展需求。
業(yè)務(wù)理解力：熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，理解各崗位典型挑戰(zhàn)與能力要求。
培訓(xùn)設(shè)計能力：熟練掌握行動學(xué)習(xí)、情景模擬等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方法，能獨(dú)立開發(fā)貼合業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)課程。
4、加分項(xiàng)：能夠以英語作為工作語言，有外貿(mào)一線工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

三、崗位定位
我們致力于“數(shù)據(jù)化識人”與“精準(zhǔn)培養(yǎng)”，培訓(xùn)經(jīng)理不僅需具備體系化培訓(xùn)設(shè)計能力，更要通過科學(xué)評估，將合適的人才匹配至最優(yōu)發(fā)展路徑，從而直接驅(qū)動業(yè)務(wù)成長與組織效能提升。

四、職位福利
工作時間：8:30-12:30，13:30-18:00（午休1小時）
休息安排：雙休，法定節(jié)假日正常休假
福利保障：五險一金、年度健康體檢、下午茶歇
薪酬范圍：8-10K（具體面議，視個人能力而定）
試用期：3個月