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1.牽頭制定企業(yè)質量方針、質量目標及中長期質量戰(zhàn)略規(guī)劃，確保與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略對齊；?
2.建立、完善并維護 ISO9001、IATF16949 等國際 / 行業(yè)質量管理體系，組織內部審核、管理評審及外部認證工作，確保體系有效運行；?
3.建立、修訂、完善企業(yè)質量管理制度、流程及標準（如檢驗規(guī)范、不合格品處理流程等），推動跨部門協(xié)同優(yōu)化，消除質量管控盲區(qū)；
4.識別企業(yè)運營中的質量風險（如供應鏈風險、工藝風險、合規(guī)風險），建立風險預警機制，制定應急預案；
5.與研發(fā)、生產、采購、銷售等部門建立高效協(xié)同機制，推動跨部門質量改進項目，解決跨領域質量問題；
6.制定質量績效考核指標，定期對各部門質量業(yè)績進行評估，推動質量責任落實；
7.向企業(yè)管理層匯報質量工作進展、存在問題及改進方案，為企業(yè)質量決策提供支持；