職位基本情況
1.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與制度建設(shè)
（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定并執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源管理與公司整體戰(zhàn)略相匹配。
（2）建立并完善公司人力資源管理體系，包括人力預(yù)算、組織管理、崗位管理、干部和核心人才管理、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效和薪酬管理、員工關(guān)系等模塊，研究并設(shè)計(jì)適合公司的人力資源管理模式。對(duì)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、職級(jí)體系、任職資格體系等組織管理提出建議并優(yōu)化完善。
（3）制定并不斷完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度，并確保其落地實(shí)施。
（4）人力資源管控與工資總額預(yù)算管理：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，在公司推行人力資源工資總額預(yù)算管理與管控，通過建立關(guān)鍵人力資源職能與效能管控指標(biāo)，推行預(yù)算、季報(bào)與年報(bào)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力成本的有效管理。
2.負(fù)責(zé)招聘與配置管理
（1）根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定人員配置計(jì)劃，通過多種渠道進(jìn)行招聘和人才引進(jìn)，保障公司發(fā)展對(duì)各類人才的需求。
（2）組織開展招聘工作，包括對(duì)簡(jiǎn)歷初篩結(jié)果進(jìn)行初審、組織面試等，并對(duì)關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。
（3）定期進(jìn)行崗位分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，審查公司崗位編制和人員配置情況，優(yōu)化組織架構(gòu)。
（4）負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，尤其對(duì)中層干部選拔、考核、任免及后備干部培養(yǎng)。建立核心人才隊(duì)伍，有效落實(shí)干部和員工“三能”機(jī)制。
3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)與開發(fā)
（1）統(tǒng)籌公司培訓(xùn)開發(fā)工作，根據(jù)公司發(fā)展和員工需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（2）拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資，加強(qiáng)委外培訓(xùn)管理。完善培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化和開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程（入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等）。
（3）建立內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展支持。
4.負(fù)責(zé)績(jī)效管理
（1）進(jìn)一步完善公司績(jī)效管理體系，根據(jù)制造業(yè)企業(yè)特點(diǎn)制定績(jī)效管理制度和考核指標(biāo)，運(yùn)用適用的績(jī)效管理工具開展績(jī)效管理，逐步建立中長(zhǎng)期激勵(lì)體系。
（2）分析并建立績(jī)效考核結(jié)果臺(tái)賬，為員工的崗位和薪酬調(diào)整等提供依據(jù)。
（3）定期開展績(jī)效管理培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門逐步建立績(jī)效指標(biāo)監(jiān)控體系，提升員工和管理者對(duì)績(jī)效管理的理解和應(yīng)用能力。
5.負(fù)責(zé)薪酬與福利管理
（1）設(shè)計(jì)并完善符合公司發(fā)展要求且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理模式和中長(zhǎng)期激勵(lì)體系，制定基于崗位價(jià)值、績(jī)效結(jié)果、市場(chǎng)價(jià)值與個(gè)人能力的薪酬福利政策。
（2）審核審批員工工資表和薪酬福利數(shù)據(jù)分析報(bào)表，確保薪酬福利的公平性和合理性。
6.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理
（1）有效注重日常良好員工關(guān)系的建立與維護(hù)。及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
（2）建立員工滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，定期收集員工意見和建議。
（3）協(xié)助組織開展員工關(guān)懷活動(dòng)，提升員工的歸屬感和忠誠度。
7.負(fù)責(zé)部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（1）負(fù)責(zé)人力資源部的日常管理工作，合理分配工作任務(wù)，指導(dǎo)和培訓(xùn)部門員工。
（2）監(jiān)督部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)部門員工進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
（3）建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，提升部門整體工作效能，注重樹立“首問負(fù)責(zé)制”、“微笑服務(wù)”意識(shí)。
（4）推動(dòng)人力資源管理信息化，提升管理效率。
8.其他職責(zé)
（1）對(duì)支委會(huì)或公司重大人事決策，提供人力資源方面的專業(yè)建議。
（2）按要求推動(dòng)“三項(xiàng)”制度改革和“三能”機(jī)制有效實(shí)施。主導(dǎo)實(shí)施科改企業(yè)中的人力資源改革內(nèi)容。
（3）協(xié)助將黨建工作融入員工管理、公司人力資源管理。
（4）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)或跨部門協(xié)調(diào)工作。
要求：1、專業(yè)要求：人力資源管理、工商管理、法律等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。 2、經(jīng)驗(yàn)要求： （1）8年以上相關(guān)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，近5年以上國有企業(yè)人力資源管理崗位經(jīng)歷; （2）熟悉國企黨建和干部管理政策，具備政治敏感度?；蛏鲜衅髽I(yè)合規(guī)化人力資源全模塊工作； （3）對(duì)制造業(yè)企業(yè)（成套設(shè)備、高端裝備、生產(chǎn)線設(shè)備及各類機(jī)械制造等）人力資源管理有3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； （4）具干事創(chuàng)業(yè)精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)作為，具有良好的理解能力、學(xué)習(xí)力和高效執(zhí)行力。 （5）具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。 （6）熟悉國家勞動(dòng)法律法規(guī)，能夠依法處理各類人力資源工作。 （7）有公心為重，具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和決策能力，能夠從公司整體利益出發(fā)，制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略。 （8）1.必須是中共黨員