1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃等，參與重大決策，提供專業(yè)見解和建議。
2.業(yè)務(wù)管理與運(yùn)營:根據(jù)分工負(fù)責(zé)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等，制定業(yè)務(wù)策略，監(jiān)督執(zhí)行，確保目標(biāo)達(dá)成。
3.團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)和管理分管部門團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估等，營造良好工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗
力。
4.協(xié)調(diào)與溝通:協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作，解決跨部門問題;對(duì)外代表公司與合作伙伴、客戶等溝通，維護(hù)良好合作關(guān)系。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)公司運(yùn)營中的各類險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。
6.監(jiān)督與執(zhí)行:監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決策的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。