核心職責(zé)
一、薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
1、基于公司戰(zhàn)略、行業(yè)對(duì)標(biāo)及人才市場(chǎng)趨勢(shì)，制定中長(zhǎng)期薪酬策略；
2、設(shè)計(jì)差異化薪酬結(jié)構(gòu)（固浮比、寬帶薪酬、職級(jí)薪檔等），覆蓋管理序列、專業(yè)序列、銷售序列等多通道。
3、主導(dǎo)年度薪酬調(diào)研、崗位價(jià)值評(píng)估（如IPE、海氏評(píng)估法）、薪酬數(shù)據(jù)建模與回歸分析；
4、制定調(diào)薪機(jī)制（普調(diào)/晉升調(diào)薪/績(jī)效調(diào)薪）、獎(jiǎng)金池分配規(guī)則及長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃（如虛擬股權(quán)、利潤(rùn)分享）。
5、確保薪酬方案符合勞動(dòng)法規(guī)及稅務(wù)政策，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
二、績(jī)效體系構(gòu)建與迭代
1、搭建適配業(yè)務(wù)模式的績(jī)效考核體系（如OKR/KPI/360度評(píng)估），明確考核周期、指標(biāo)庫、權(quán)重規(guī)則及校準(zhǔn)流程；
2、設(shè)計(jì)高績(jī)效人才識(shí)別機(jī)制與低績(jī)效改進(jìn)/退出方案。
3、深度打通薪酬與績(jī)效：制定績(jī)效結(jié)果在調(diào)薪、獎(jiǎng)金、晉升中的強(qiáng)制分布規(guī)則與兌現(xiàn)邏輯；
4、推動(dòng)績(jī)效數(shù)據(jù)在人才盤點(diǎn)、繼任計(jì)劃中的應(yīng)用。
5、開發(fā)績(jī)效管理工具包（目標(biāo)設(shè)定模板、評(píng)估表、校準(zhǔn)會(huì)議指南），并組織管理者培訓(xùn)。
6、定期分析薪酬競(jìng)爭(zhēng)力（P50/P75分位）、內(nèi)部公平性（Pay Equity）、績(jī)效分布合理性等關(guān)鍵指標(biāo)；
7、通過員工調(diào)研、離職分析、ROI測(cè)算等，診斷體系痛點(diǎn)并推動(dòng)迭代升級(jí)；
8、輸出薪酬績(jī)效洞察報(bào)告，為高管決策提供數(shù)據(jù)支持。
任職要求
1、學(xué)歷：本科及以上，理工科專業(yè)背景；
2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上薪酬績(jī)效模塊實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至少主導(dǎo)過2次以上從0到1的薪酬/績(jī)效體系搭建項(xiàng)目；
3、精通崗位評(píng)估、薪酬建模、績(jī)效體系設(shè)計(jì)方法論；
4、熟練使用Excel高級(jí)函數(shù)、Power BI/Tableau等數(shù)據(jù)分析工具；