崗位職責(zé)
1. 職業(yè)發(fā)展體系搭建
- 設(shè)計(jì)公司職業(yè)發(fā)展通道(管理序列&專業(yè)序列),制定晉升標(biāo)準(zhǔn)、能力模型及評(píng)估工具。
- 主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位的任職資格體系優(yōu)化,明確各職級(jí)能力要求。
2. 員工職業(yè)規(guī)劃實(shí)施
- 為業(yè)務(wù)部門員工提供1v1職業(yè)咨詢,制定IDP(個(gè)人發(fā)展計(jì)劃)。
- 組織職業(yè)規(guī)劃工作坊(如“職業(yè)生涯畫布”“能力雷達(dá)圖”等工具應(yīng)用)。
- 聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)針對(duì)性發(fā)展項(xiàng)目(如高潛人才加速計(jì)劃、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等)。
3. 人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)
- 結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,識(shí)別關(guān)鍵崗位繼任者,制定繼任者發(fā)展路徑。
- 通過(guò)九宮格、360評(píng)估等工具,推動(dòng)高潛員工個(gè)性化發(fā)展方案。
4. 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與改進(jìn)
- 分析員工職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)(如晉升周期、IDP完成率),提出流程優(yōu)化建議。
- 定期向業(yè)務(wù)部門輸出《人才健康度報(bào)告》,包含職業(yè)發(fā)展瓶頸分析。
5. 文化倡導(dǎo)
- 推動(dòng)“成長(zhǎng)型思維”文化,設(shè)計(jì)內(nèi)部導(dǎo)師制、職業(yè)發(fā)展案例分享等活動(dòng)。
任職要求
- 大專及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、組織行為學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
- 3年以上HRBP/人才發(fā)展/培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立主導(dǎo)過(guò)職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目;
- 熟悉職業(yè)規(guī)劃工具(如霍蘭德測(cè)試、CD模型等)。