崗位職責(zé):
1、薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化:根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)情況,設(shè)計(jì)和優(yōu)化薪酬體系,包括薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn),定期做薪酬調(diào)研,確保薪酬具有市場(chǎng)競爭力和內(nèi)部公平性;
2、薪酬政策設(shè)計(jì)與優(yōu)化:制定和優(yōu)化整體的薪酬政策,如薪酬調(diào)整政策、年終獎(jiǎng)金政策、特殊人才薪酬政策等,并確保政策的合規(guī)性和可操作性,階段性就政策的執(zhí)行進(jìn)行審視和追蹤;
3、薪酬數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:對(duì)接HRBP、PS定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析,如薪酬成本分析、水平和結(jié)構(gòu)對(duì)比分析、投入產(chǎn)出分析等,為集團(tuán)/事業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持,并撰寫薪酬分析報(bào)告,階段性向管理層匯報(bào)薪酬管理情況;
4、薪酬預(yù)算管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬預(yù)算的編制、監(jiān)控和調(diào)整,確保薪酬支出在預(yù)算范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整預(yù)算;
5、年度績效管理:推進(jìn)集團(tuán)年度績效考核全周期管理流程落地,簽發(fā)年度績效考核工作開展通知并追蹤落實(shí)(目標(biāo)設(shè)定-過程追蹤-績效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用),根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果,對(duì)接與員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)、人才發(fā)展等模塊銜接,針對(duì)績效改善提出建議,激勵(lì)員工提高工作績效;
6、績效考核方案設(shè)計(jì)與績效分析:制定各事業(yè)績效考核指導(dǎo)意見,指導(dǎo)并協(xié)同各省區(qū)/事業(yè)完善關(guān)鍵崗位指標(biāo)庫,推動(dòng)地區(qū)事業(yè)績效改善,定期做績效診斷報(bào)告;
7、人效管理:利用數(shù)字化績效管理工具進(jìn)行人效追蹤分析,推動(dòng)地區(qū)/事業(yè)績效改善,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策建議;
8、高管激勵(lì)預(yù)評(píng)價(jià):探索高管激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、優(yōu)化與落地執(zhí)行,參與地區(qū)/事業(yè)中高層主管的年度獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、人力資源開發(fā)、心理學(xué)、法學(xué)或相關(guān)專業(yè);
2、具備5年以上大型集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)崗位或同等職能崗位工作經(jīng)驗(yàn),有主導(dǎo)或參與薪酬績效相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(如崗位評(píng)價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略績效體系搭建與落地等);
3、熟悉國家地方勞動(dòng)法法規(guī)、具備扎實(shí)的人力資源(特別是薪酬績效模塊)管理的專業(yè)知識(shí)。