1.全面負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)管理，制定并執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成營(yíng)收、RevPAR、GOP、客戶滿意度等核心指標(biāo)。
2.統(tǒng)籌前廳、客房、餐飲、康樂等全業(yè)務(wù)線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程優(yōu)化與品質(zhì)管控，提升口碑與復(fù)購。
3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、渠道運(yùn)營(yíng)（OTA、協(xié)議單位、旅行社、散客、會(huì)員），定價(jià)策略與促銷活動(dòng)策劃執(zhí)行。
4.搭建與優(yōu)化酒店管理體系：人員編制、招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、成本控制、能耗與物資管理。
5.主持酒店經(jīng)營(yíng)會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，解決重大客訴與突發(fā)事件。
6.維護(hù)政府、社區(qū)、合作伙伴等外部關(guān)系，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)（消防、衛(wèi)生、特種行業(yè)、食品安全等）。
7.打造團(tuán)隊(duì)文化，提升員工穩(wěn)定性與執(zhí)行力，塑造酒店品牌形象。