1、市場戰(zhàn)略與規(guī)劃
根據(jù)行業(yè)的政策與市場動(dòng)態(tài)，形成行業(yè)洞察報(bào)告。
制定并更新兩大業(yè)務(wù)線的年度/季度市場拓展戰(zhàn)略、品牌推廣計(jì)劃。
明確目標(biāo)市場細(xì)分、客戶畫像及核心價(jià)值主張，確定差異化競爭策略。
2、品牌建設(shè)與市場推廣
負(fù)責(zé)公司品牌在目標(biāo)行業(yè)（交通、物流等）的定位宣傳與品牌提升。
策劃并執(zhí)行線上線下整合營銷活動(dòng)，包括行業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、客戶沙龍等。
3、渠道與合作伙伴生態(tài)建設(shè)
開拓并管理與硬件終端廠商、通信運(yùn)營商、軟件平臺(tái)商、行業(yè)集成商、地方代理商的合作關(guān)系，構(gòu)建互利生態(tài)。
針對“單北斗換裝”業(yè)務(wù)，發(fā)展與各地交通管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、檢測機(jī)構(gòu)等的戰(zhàn)略合作。
4、團(tuán)隊(duì)與日常管理
管理市場團(tuán)隊(duì)，設(shè)定目標(biāo)，分配任務(wù)，并進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)與績效評估。
管理市場預(yù)算，監(jiān)控投入產(chǎn)出比，確保各項(xiàng)市場活動(dòng)的有效性和經(jīng)濟(jì)性。
監(jiān)控和分析市場活動(dòng)效果，定期提供市場活動(dòng)報(bào)告，用于持續(xù)優(yōu)化策略。