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1. 業(yè)務管理支持 - 協(xié)助售后服務經(jīng)理進行年度預算的預測并實施； - 分解細化部門計劃，對服務顧問等提出具體要求與任務，并監(jiān)督落實； 2. 服務接待 - 監(jiān)督日常服務接待運營，確保能夠在高峰時間利用有效的資源滿足客戶的需求； - 監(jiān)督服務顧問，確保服務接待區(qū)域及廣告的清潔，確保其外觀良好，且符合梅賽德斯-奔馳經(jīng)銷商管理標準及政策； - 為車輛動向及客戶的引導提供幫助，并確保貫穿流程始終； 3. 客戶滿意度管理 - 定期根據(jù)經(jīng)銷商政策及梅賽德斯-奔馳品牌形象對客戶服務進行監(jiān)督、指導、管理； - 確保流程及方針按照梅賽德斯-奔馳經(jīng)銷商管理標準執(zhí)行； - 及時、得體地處理特殊客戶投訴 ； - 親自管理關鍵客戶，培養(yǎng)忠誠客戶，降低客戶流失率； 4. 車輛交接管理 - 日常監(jiān)督，確保服務顧問能夠按照梅賽德斯-奔馳售后服務標準進行交車； - 監(jiān)督服務顧問工作，確?？蛻舻竭_前，車輛的整潔及良好外觀； - 確保發(fā)票的透明度及準確性，并將其清晰地解釋給客戶； 5. 客戶關系管理 - 執(zhí)行、監(jiān)督客戶生命周期后續(xù)措施，例如提升客戶忠誠度的定期關系維持提醒； - 與市場及客戶關系管理部/業(yè)務發(fā)展中心協(xié)調(diào)，根據(jù)相關售后信息，安排客戶數(shù)據(jù)庫及記錄更新； 6. 人員管理 - 管理、激勵、指導服務顧問，以提升客戶滿意度，最大化商業(yè)機會； - 根據(jù)月度個人客戶服務和業(yè)績目標評估服務顧問完成情況； 7. 報表匯編 - 根據(jù)經(jīng)銷商管理層要求，匯報服務接待工作相關的關鍵績效指標； - 搜集、分析客戶反饋，當?shù)厥酆蟀l(fā)展趨勢及競爭對手活動； 根據(jù)要求提供所有部門的具體客戶信息，確保信息安全；