1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略招聘及面試管理工作;
2、建立完善人力資源治理體系,討論、設(shè)計(jì)人力資源治理模式(包含各崗位職務(wù)分析、崗位職責(zé)職位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建立),制定和完善人力資源治理制度;向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議,致力于提高公司的綜合治理水平;
3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議,并致力于提高公司的綜合治理水平;
4、負(fù)責(zé)新員工的試用期管理及考核;
5、建立的培訓(xùn)體系,包括:講師資源、課程資源、培訓(xùn)流程等;
6、完成對(duì)團(tuán)隊(duì)的薪酬績(jī)效考核方案的制定與執(zhí)行;
7、其他日常人事行政類管理工作。
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