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更新于 1月30日

數(shù)字與信息化總監(jiān)

2-3萬
  • 太原小店區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

化工
(一)數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
1.牽頭制定集團(tuán)數(shù)智化發(fā)展戰(zhàn)略與中長期規(guī)劃,明確數(shù)智化建設(shè)階段性目標(biāo)、路徑及資源需求,報(bào)集團(tuán)決策層審批后推動(dòng)落地。
2.主導(dǎo)數(shù)智化治理平臺(tái)(“四層一體”:數(shù)據(jù)采集與感知層、操作與業(yè)務(wù)管理層、數(shù)據(jù)整合與治理層、決策支持與可視層)的整體設(shè)計(jì)、技術(shù)選型及實(shí)施落地,確保平臺(tái)覆蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、營銷、人力、安全環(huán)保等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
3.統(tǒng)籌數(shù)智化項(xiàng)目管理,包括ERP、MES、TMS、配煤系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫、管理駕駛艙等核心系統(tǒng)的建設(shè)與迭代,把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本,解決項(xiàng)目落地中的跨部門協(xié)同問題,確保項(xiàng)目成果符合業(yè)務(wù)需求。
(二)數(shù)據(jù)治理與資產(chǎn)化運(yùn)營
1.建立集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系,包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(主數(shù)據(jù)DMD管理、指標(biāo)口徑標(biāo)準(zhǔn)化)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控(數(shù)據(jù)清洗、合規(guī)性檢查、安全防護(hù))、數(shù)據(jù)生命周期管理,推動(dòng)數(shù)據(jù)“資產(chǎn)化”,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、可用,支撐指標(biāo)體系(投資人/財(cái)務(wù)/運(yùn)營三層視角)的落地。
2.牽頭構(gòu)建集團(tuán)指標(biāo)庫與報(bào)表體系,明確指標(biāo)定義、計(jì)算公式、責(zé)任主體、分析維度及頻率,開發(fā)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等多主題管理報(bào)表,支撐管理駕駛艙對(duì)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等多角色的決策賦能(如財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營績效監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警)。
3.推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,利用BI工具、數(shù)據(jù)分析模型(如ROE/ROIC/EVA拆解、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期CCC分析),從數(shù)據(jù)中提煉業(yè)務(wù)優(yōu)化建議(如生產(chǎn)效率提升、庫存周轉(zhuǎn)加速、成本管控),為集團(tuán)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。
(三)信息系統(tǒng)運(yùn)維與安全管控
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)(含視頻監(jiān)控、OA等)的日常運(yùn)維管理,建立運(yùn)維流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)響應(yīng)并解決業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)故障需求。
2.構(gòu)建集團(tuán)信息安全體系,制定數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全相關(guān)制度與應(yīng)急預(yù)案,防范數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn),確保符合國家數(shù)據(jù)合規(guī)要求及集團(tuán)保密規(guī)則;定期組織信息安全審計(jì)與培訓(xùn),提升全員信息安全意識(shí)。
3.統(tǒng)籌信息系統(tǒng)的升級(jí)與迭代,基于業(yè)務(wù)需求,推動(dòng)現(xiàn)有系統(tǒng)功能優(yōu)化,引入新技術(shù)提升系統(tǒng)賦能能力。
(四)跨部門協(xié)同與業(yè)務(wù)賦能
1.作為數(shù)智化建設(shè)的“業(yè)務(wù)伙伴”,深入理解生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)部門的核心需求,將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為數(shù)智化解決方案,推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。
2.協(xié)調(diào)集團(tuán)企管中心、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)中心、營銷中心等跨部門資源,解決數(shù)智化建設(shè)中的業(yè)務(wù)協(xié)同問題,推動(dòng)數(shù)智化成果在業(yè)務(wù)端的應(yīng)用。
3.牽頭組織數(shù)智化能力培訓(xùn),包括系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)解讀、報(bào)表使用等,提升各業(yè)務(wù)部門員工的數(shù)智化應(yīng)用能力,確保數(shù)智化工具真正服務(wù)于業(yè)務(wù)效率提升。
(五)團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)
1.搭建數(shù)字與信息化中心團(tuán)隊(duì)架構(gòu),明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),建立梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與業(yè)務(wù)理解能力。
2.制定中心年度工作計(jì)劃與預(yù)算,合理分配人力、技術(shù)、資金等資源,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn);定期向集團(tuán)決策層匯報(bào)中心工作進(jìn)展、成果及存在問題,提出改進(jìn)建議。
3.關(guān)注數(shù)智化領(lǐng)域前沿技術(shù)與行業(yè)實(shí)踐,組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與技術(shù)交流,保持集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)的行業(yè)先進(jìn)性。
三、任職資格要求
(一)教育背景與專業(yè)資質(zhì)
1.本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程、信息管理與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等相關(guān)專業(yè);具備PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)、CDMP(數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士)等資質(zhì)者優(yōu)先。
2.5年以上企業(yè)數(shù)智化建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中3年以上大型制造業(yè)(優(yōu)先焦化、鋼鐵、化工等重資產(chǎn)行業(yè))數(shù)智化部門管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(二)核心能力要求
1.技術(shù)與業(yè)務(wù)融合能力:熟悉制造業(yè)核心業(yè)務(wù)流程(生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、安全環(huán)保),掌握數(shù)智化核心技術(shù)(如ERP/MES系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)等),能將技術(shù)方案與業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)匹配。
2.數(shù)據(jù)治理與分析能力:理解數(shù)據(jù)治理全流程(數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全),具備指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、報(bào)表開發(fā)及數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘能力,能基于數(shù)據(jù)提出業(yè)務(wù)優(yōu)化建議。
3.項(xiàng)目管理與跨部門協(xié)同能力:具備復(fù)雜數(shù)智化項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理能力,能協(xié)調(diào)多方資源解決問題;具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,能向業(yè)務(wù)部門傳遞數(shù)智化價(jià)值,推動(dòng)跨部門協(xié)同。
4.風(fēng)險(xiǎn)管控與創(chuàng)新能力:熟悉信息安全合規(guī)要求,能建立有效的安全管控體系;具備創(chuàng)新思維,能引入前沿技術(shù)優(yōu)化數(shù)智化方案,提升平臺(tái)賦能能力。
5.團(tuán)隊(duì)管理能力:具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能搭建梯隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難題,推動(dòng)數(shù)智化目標(biāo)落地;具備成本意識(shí),能合理管控?cái)?shù)智化項(xiàng)目預(yù)算與資源投入。
(三)其他要求
1.具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感,能承受數(shù)智化建設(shè)的攻堅(jiān)壓力。
2.熟悉焦化行業(yè)生產(chǎn)工藝、經(jīng)營特點(diǎn)及數(shù)智化痛點(diǎn)者優(yōu)先。
3.具備良好的職業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)守集團(tuán)數(shù)據(jù)保密規(guī)則,確保信息安全。

工作地點(diǎn)

太原小店區(qū)山西亞鑫能源集團(tuán)

職位發(fā)布者

王女士/HR

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo山西亞鑫能源集團(tuán)有限公司
山西亞鑫能源集團(tuán)有限公司(簡稱亞鑫集團(tuán)),始建于1994年,總部位于山西太原。2007年,引入世界 500強(qiáng)中化國際成為集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴。歷經(jīng)多年發(fā)展,亞鑫集團(tuán)成長為以煤焦化工、高新材料、文旅康養(yǎng)三大產(chǎn)業(yè)為主,并逐步向高端電子新材料等精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)延伸的多元化集團(tuán)企業(yè)。是中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國能源企業(yè)(集團(tuán))500強(qiáng)、中國石油和化工企業(yè)500強(qiáng)、山西省 100強(qiáng)企業(yè)、山西省制造業(yè) 100強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和企業(yè)文化,持續(xù)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化營銷策略,打造成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,在天津港、山東日照港、上海、新加坡設(shè)立倉儲(chǔ)基地及分支機(jī)構(gòu),主產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美洲、非洲、拉丁美洲等世界各地。歷經(jīng)29年的發(fā)展,亞鑫集團(tuán)已經(jīng)逐步成長為在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的大中型企業(yè)集團(tuán)。在退舊上新的新形勢(shì)下,“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略升級(jí)、管理變革”成為亞鑫集團(tuán)未來發(fā)展的主旋律。亞鑫集團(tuán)創(chuàng)新文化理念,堅(jiān)持“鑄就百年基業(yè)、成為受人尊敬的綠色能源企業(yè)”的企業(yè)愿景,堅(jiān)守“以人為本,客戶第一,同強(qiáng)共贏”的核心價(jià)值觀,履行“聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、作為清潔能源產(chǎn)品的提供者,使股東價(jià)值不斷增值的同時(shí)員工獲得良好回報(bào)”企業(yè)使命,以“點(diǎn)燃激情、超越未來”的企業(yè)精神為指引,秉承“共創(chuàng)價(jià)值、共享收獲”的分配理念,引導(dǎo)亞鑫員工不斷以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提升自我。加入亞鑫,不僅僅是得到了一份工作,更是選擇了一群經(jīng)驗(yàn)豐富、勇于創(chuàng)新、激情無限的工作伙伴和導(dǎo)師,加入亞鑫不僅僅是得到了優(yōu)厚的薪酬,更是融入了一個(gè)大家庭之中,共同成長,一起進(jìn)步。地址:山西省太原市長治路103號(hào)陽光國際商務(wù)中心A座22、23層電話:0351-5256122郵箱:zhaopin@sxyx.com.cn網(wǎng)址:http://www.sxyx.com.cn/
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