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崗位職責(zé)： 1、行業(yè)研究及報告輸出：負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的政策研究、行業(yè)洞察、市場研究、競合分析、產(chǎn)品規(guī)劃，識別重大行業(yè)機(jī)會，進(jìn)行判斷、分析，輸出相關(guān)分析報告，對公司行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供前瞻性的決策支持。 2、面向公司在大數(shù)據(jù)對應(yīng)的垂直市場領(lǐng)域，負(fù)責(zé)需求調(diào)研、方案研究和生態(tài)整合，理解客戶需求，獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊根據(jù)需求內(nèi)容進(jìn)行方案設(shè)計，形成可實施的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)項目。牽頭承擔(dān)重大項目攻關(guān)，快速解決公司在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域遇到的斷卡堵點(diǎn)的突出問題。 3、基于對客戶業(yè)務(wù)流程變革與數(shù)字化建設(shè)的深刻理解，挖掘客戶需求，樹立專家品牌，提供行業(yè)咨詢方案，引導(dǎo)公司解決方案設(shè)計。主導(dǎo)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的政府主管部門、頭部客戶、合作伙伴的戰(zhàn)略對話，增進(jìn)客戶認(rèn)同，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研等行業(yè)生態(tài)能力。 4、立足公司戰(zhàn)略落地進(jìn)行相關(guān)結(jié)構(gòu)布局，協(xié)調(diào)相關(guān)內(nèi)外部資源對公司能力進(jìn)行快速健全、補(bǔ)強(qiáng)；推動內(nèi)部自研開發(fā)，為新產(chǎn)品策劃和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品優(yōu)化升級提供支撐。負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的項目落地模式匹配研究（包括相關(guān)政策、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢、項目建設(shè)特點(diǎn)等），帶領(lǐng)團(tuán)隊為行業(yè)重點(diǎn)客戶提供業(yè)務(wù)規(guī)劃、咨詢設(shè)計和平臺集成解決方案等。 5、聚焦大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)突破、關(guān)鍵業(yè)務(wù)引領(lǐng)，擔(dān)任大數(shù)據(jù)創(chuàng)新“孵化器”，帶領(lǐng)隊伍服務(wù)支撐全省業(yè)務(wù)，嵌入大數(shù)據(jù)項目，帶動公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)研究與解決方案運(yùn)用 ，對相關(guān)行業(yè)項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決項目問題，整合公司內(nèi)外部產(chǎn)品和服務(wù)能力，打造標(biāo)桿項目。 6、加強(qiáng)知識管理，通過專業(yè)知識經(jīng)驗分享、專業(yè)成果分享、項目案例分享、開發(fā)培訓(xùn)課件、內(nèi)部培訓(xùn)授課等多種方式促進(jìn)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域人才個人能力向組織能力轉(zhuǎn)化。 7.建立大數(shù)據(jù)人才智庫，牽頭公司戰(zhàn)略級項目的技術(shù)交流和咨詢、方案設(shè)計和驗證、投標(biāo)和述標(biāo)等工作。