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核心職責(zé)
1、戰(zhàn)略與規(guī)劃：
（1）參與公司整體戰(zhàn)略制定，并主導(dǎo)制定與之相匹配的人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
（2）基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求，進(jìn)行組織診斷，推動(dòng)組織變革與效能提升，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。
2、人才管理與發(fā)展：
（1）建立并完善覆蓋“選、育、用、留”全鏈條的現(xiàn)代化人才管理體系。
（2）主導(dǎo)關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，為核心崗位儲(chǔ)備和培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
（3）設(shè)計(jì)和推行具有行業(yè)競爭力的薪酬福利體系與激勵(lì)方案，確保公司人才的穩(wěn)定性和吸引力。
3、人力資源運(yùn)營與優(yōu)化：
（1）精通人力資源各模塊，并能將其系統(tǒng)化整合，確保人力資源政策與流程的高效、合規(guī)。
（2）利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，建立人力資源數(shù)據(jù)分析體系，為管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。
（3）持續(xù)優(yōu)化人力資源運(yùn)營模式，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4、文化與領(lǐng)導(dǎo)力：
（1）塑造、傳承和深化公司核心價(jià)值觀，營造積極向上、高績效、有凝聚力的組織氛圍。
（2）作為管理團(tuán)隊(duì)的教練與顧問，提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
5、團(tuán)隊(duì)管理與影響力：
（1）領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)人力資源團(tuán)隊(duì)，將其打造成為一支具有戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力的專業(yè)隊(duì)伍。
（2）具備強(qiáng)大的人格魅力與溝通能力，能夠有效影響各級(jí)員工與管理層，推動(dòng)關(guān)鍵舉措的落地。
任職資格
（1）碩士及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)。
（2）精通人力資源管理各大模塊，并能進(jìn)行系統(tǒng)性整合。
（3）10年以上大型跨國公司、國內(nèi)頭部上市公司或中國500強(qiáng)級(jí)別企業(yè)擔(dān)任人力資源高級(jí)管理職位，直接管理過千人以上規(guī)模的員工群體，近5年工作更換頻率不超過1次。
（4）具備前瞻性的戰(zhàn)略思維，能進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)；具備強(qiáng)大的實(shí)干能力，能深入一線，親自推動(dòng)項(xiàng)目落地，解決復(fù)雜問題。
（5）有主導(dǎo)推動(dòng)傳統(tǒng)制造企業(yè)人力資源體系現(xiàn)代化升級(jí)的成功案例
（6）擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和人格魅力，能承擔(dān)巨大壓力并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
（7）有強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心，追求卓越，能與企業(yè)共同成長。