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薪酬績(jī)效 管理
崗位職責(zé)：
1、 激勵(lì)方案制定與落實(shí)：負(fù)責(zé)短期激勵(lì)制度方案的制定，包括但不限于銷售激勵(lì)、研發(fā)激勵(lì)等，并貫徹執(zhí)行。根據(jù)公司戰(zhàn)略方針，制作合伙人方案，協(xié)助搭建分紅平臺(tái)，配合晉升制度逐步實(shí)施合伙人制度；
2、薪酬績(jī)效方案優(yōu)化：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和優(yōu)化績(jī)效激勵(lì)方案，確保薪酬策略與公司戰(zhàn)略方向一致。監(jiān)控業(yè)績(jī)達(dá)成情況，輸出數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為業(yè)務(wù)決策賦能。結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化各崗位薪酬結(jié)構(gòu)及固浮比例，負(fù)責(zé)各崗位調(diào)崗調(diào)薪，建立健全崗位晉升通道；
3、人員招聘與談判：負(fù)責(zé)銷售部門等相關(guān)部門的人員招聘，保證到崗率，建立健全招聘體系，繪制并完善各崗位人才畫像，根據(jù)要求及時(shí)優(yōu)化不合格人員；
4、培訓(xùn)體系建設(shè)：根據(jù)公司現(xiàn)有培訓(xùn)體系，制作并完善新入職員工的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正考核方案，完善全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，并監(jiān)督考核實(shí)施。制定并完善培訓(xùn)導(dǎo)師制度及報(bào)酬制度。
5、日?；顒?dòng)組織：組織與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的活動(dòng)，如 PK 活動(dòng)、沖刺活動(dòng)等，并進(jìn)行評(píng)判。同時(shí)，組織能夠活躍氣氛、增強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5 年以上薪酬績(jī)效或人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的制度建立、薪酬績(jī)效體系搭建、勞動(dòng)糾紛處理經(jīng)驗(yàn)；
2、專業(yè)技能：熟悉 OKR、KPI 等績(jī)效考核工具，具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力和溝通表達(dá)能力，較強(qiáng)的抗壓能力。