全面負(fù)責(zé)加工廠的生產(chǎn)運營管理,確保安全、質(zhì)量、成本、交付和效率(SQCDE)目標(biāo)的達(dá)成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴(yán)格品質(zhì)控制、提升團(tuán)隊效能,實現(xiàn)工廠的可持續(xù)盈利與卓越運營,保障公司戰(zhàn)略在工廠層面的有效執(zhí)行。
一、生產(chǎn)運營管理
1、制定并執(zhí)行年度、月度生產(chǎn)計劃,確保按時、按量、按質(zhì)完成訂單交付。
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程與工藝,持續(xù)提升生產(chǎn)效率(OEE)與設(shè)備利用率。
3、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序、安全。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)(剝皮、分選、清洗、蒸煮、冷卻、速凍、包裝等)順暢銜接。
二、質(zhì)量管理與控制
1、建立并完善工廠質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合國家、行業(yè)及客戶標(biāo)準(zhǔn)。 2、作為工廠質(zhì)量第一責(zé)任人,監(jiān)督品控部門嚴(yán)格執(zhí)行原料、在線、成品檢驗制度。
3、主導(dǎo)質(zhì)量異常分析與整改,預(yù)防批量性質(zhì)量問題的發(fā)生,降低客戶投訴率。
三、成本控制與效益提升
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)成本預(yù)算的編制與控制,監(jiān)控直接材料、人工、能耗、制造費用等關(guān)鍵成本。
2、通過技術(shù)革新、工藝優(yōu)化、精益生產(chǎn)等方式,持續(xù)降低單位生產(chǎn)成本。
3、管理物料損耗(損耗率),提高出品率,控制庫存水平。
四、設(shè)備與安全管理
1、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備的全面管理,制定維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期組織安全檢查與培訓(xùn),杜絕重大安全事故。
3、負(fù)責(zé)環(huán)保法規(guī)的合規(guī)執(zhí)行,管理污水處理、固廢處置等環(huán)保事宜。
五、團(tuán)隊建設(shè)與人員管理
1、負(fù)責(zé)工廠組織架構(gòu)搭建與優(yōu)化,明確各崗位職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)下屬干部的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵,打造高效、專業(yè)的團(tuán)隊。
3、營造積極向上的企業(yè)文化,提升員工歸屬感與穩(wěn)定性。
六、供應(yīng)鏈與協(xié)同
1、協(xié)同采購部門,參與核心供應(yīng)商評估,保障原料玉米的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。
2、協(xié)同銷售、倉儲物流部門,優(yōu)化產(chǎn)銷存協(xié)調(diào)機(jī)制,確保產(chǎn)品及時準(zhǔn)確發(fā)運。3、接待重要客戶或認(rèn)證機(jī)構(gòu)的參觀、審核。
任職資格
1. 教育背景:大專及以上學(xué)歷,食品科學(xué)與工程、農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械自動化、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗:5年以上食品生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗,其中至少3年以上冷凍果蔬、鮮食玉米、速凍食品或類似行業(yè)工廠管理經(jīng)驗。
3、專業(yè)知識與技能:精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,熟悉設(shè)備與工程;具備較強(qiáng)的成本分析和預(yù)算管理能力。法規(guī)知識: 熟悉《食品安全法》及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、出口法規(guī)。
4、抗壓能力強(qiáng): 能適應(yīng)農(nóng)業(yè)加工行業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)帶來的高強(qiáng)度工作壓力。
工作條件
- 需常駐工廠,根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)(通常為夏季收獲季)可能需要長時間工作或倒班指揮。
- 工作環(huán)境涉及生產(chǎn)車間和辦公室。
工作地點:欒川縣高山富硒玉米現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園