1、以公司經營理念為指導思想,明確運營目標和經營方案,向總經理提供有效的經營戰(zhàn)略方向,提升項目的商業(yè)價值。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,制訂、修訂購物中心運營管理規(guī)范制度,促進提升經營管理水平。
3、協(xié)助總經理完成公司運營管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調、落實執(zhí)行、監(jiān)督控制;確保公司各項規(guī)章制度有效實施,維持營運現場各項工作順暢。
4、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務經營計劃的研討、分析與制定工作,按時收取各類營收應繳費用,采取有效措施提高多經收益,實現企業(yè)利潤最大化。
5、科學合理分解公司下達的經營管理考核指標,強化指標意識,對部門指標負責。
6、參與各項目年度預算,并幫助各項目達成預算目標。
7、了解項目銷售狀況,分析提出租戶調整和幫助租戶提高業(yè)績的建議,完成租金收繳任務。
8、不定時對購物中心的商品質量、商品品質、商品價格、賣場環(huán)境、賣場陳列、員工儀容儀表行為規(guī)范,私收款等方面進行檢查,發(fā)現問題及時處理。
9、及時解決廠商經營中出現的各種問題,負責建立和維護公司和廠商之間良好的合作關系,組織廠商參與公司的各項經營活動,做好穩(wěn)商撫商工作。
10、以結果為導向,創(chuàng)建團結、和諧、積極向上的工作氛圍,提升員工的專業(yè)技能及服務水平,提升客戶滿意度。
11、開展商圈競爭店市調工作,根據市調結果進行相關調整。
12、完成總經理交辦的各項臨時性工作任務。