崗位職責(zé):
1、組織能力建設(shè): 主導(dǎo)組織診斷與變革,提升架構(gòu)效能,打造能支撐公司戰(zhàn)略與規(guī)模化發(fā)展的組織能力。
2、人才體系搭建: 系統(tǒng)性構(gòu)建人才“選、育、用、留”機制,特別側(cè)重中高端人才的精準(zhǔn)獵聘與梯隊建設(shè),解決業(yè)務(wù)發(fā)展的人才瓶頸。
3、文化與激勵落地: 推動核心價值觀在業(yè)務(wù)場景中落地,設(shè)計與業(yè)務(wù)成果強關(guān)聯(lián)的績效管理與激勵體系,激活團隊?wèi)?zhàn)斗力。
4、HR團隊賦能: 領(lǐng)導(dǎo)HR團隊,為核心業(yè)務(wù)部門提供前瞻、務(wù)實、有效的人力資源解決方案與決策支持。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、來自具備規(guī)模化研發(fā)與制造體系的實體行業(yè)上市企業(yè);
3、親身經(jīng)歷并深度參與公司從成長期到規(guī)?;目缭诫A段;
4、現(xiàn)任公司業(yè)務(wù)模式必須為 To-B(企業(yè)端)或 To-G(政府端);
5、戰(zhàn)略銜接能力,能將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源策略,具備系統(tǒng)性構(gòu)建人力資源體系的成功經(jīng)驗;
6、高端人才獵聘能力, 擁有豐富的中高級別人才尋訪、評估與吸引的實戰(zhàn)成果;
7、組織變革經(jīng)驗, 主導(dǎo)過成功的組織發(fā)展或變革項目,并取得可驗證的成效;
8、成熟方法論, 能帶來成熟體系與方法,“降維”指導(dǎo)團隊,而非以試錯心態(tài)工作。