一、崗位職責
1. 戰(zhàn)略人才規(guī)劃：牽頭制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦IPO合規(guī)要求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，搭建“核心層-骨干層-儲備層”三級人才梯隊，重點解決人才老化、知識層次偏低及接續(xù)斷層問題。
2. 高管賦能與團隊優(yōu)化：主導高管團隊更新與賦能工作，推進市場化高端人才引進（如跨國礦業(yè)集團管理人才、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項人才），優(yōu)化高管數(shù)字化能力培訓體系，同時統(tǒng)籌老干部戰(zhàn)略顧問轉(zhuǎn)化與安置工作。
3. IPO人才保障：牽頭IPO專項人才保障工作，確保人力資源管理全流程符合IPO合規(guī)要求，包括組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位體系梳理、薪酬績效規(guī)范化、內(nèi)控痕跡管理等，配合券商完成相關(guān)核查工作。
4. 數(shù)字化人力資源建設(shè)：推動人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建數(shù)字化人才池，引入簡歷智能篩選、員工流失預測等AI應用工具，優(yōu)化人才招聘、培訓、考核的數(shù)字化管理流程，提升人力資源管理效率。
5. 組織文化變革：主導集團文化變革落地，推進“數(shù)字化認知重塑、行為轉(zhuǎn)變、習慣固化”三部曲，落實“三個必須”制度，搭建數(shù)字化先鋒激勵體系，助力打破傳統(tǒng)國企思維桎梏。
6. 跨區(qū)域人力資源協(xié)同：統(tǒng)籌總部、國內(nèi)商務中心及海外區(qū)域管理中心的人力資源協(xié)同工作，建立適配海外業(yè)務的人才派遣、薪酬福利及跨文化管理體系，保障全球業(yè)務人才供給。
7. 團隊管理：領(lǐng)導人力資源中心團隊，搭建高效的人力資源管理機制，推進部門內(nèi)部能力提升，確保各項人才戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
二、任職要求
1. 學歷背景：本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)，持有一級人力資源管理師證書優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中5年以上大型企業(yè)（優(yōu)先跨國企業(yè)、礦業(yè)行業(yè)或IPO籌備/上市企業(yè)）人力資源總監(jiān)/副總監(jiān)崗位經(jīng)驗。
3. 核心能力：
（1）具備扎實的IPO人力資源合規(guī)管理經(jīng)驗，熟悉《公司法》《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)人力資源管理的要求，能主導完成IPO人力資源相關(guān)核查準備工作。
（2）具備豐富的戰(zhàn)略人才規(guī)劃與梯隊搭建經(jīng)驗，成功主導過人才老化破解、青年人才培養(yǎng)及高端人才獵聘項目，能快速匹配集團變革期人才需求。
（3）具備人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，熟悉AI人力資源工具應用，能推動人力資源管理流程數(shù)字化升級，提升管理效率。
（4）具備優(yōu)秀的跨文化溝通與跨區(qū)域管理能力，有海外業(yè)務人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先，能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全球范圍內(nèi)的人才資源。
（5）具備強烈的變革意識與推進能力，能快速適應企業(yè)轉(zhuǎn)型節(jié)奏，推動組織文化變革與人力資源體系優(yōu)化落地。
4. 素質(zhì)要求：具備戰(zhàn)略思維、大局意識，抗壓能力強，溝通協(xié)調(diào)能力出色，團隊領(lǐng)導力突出，認同集團發(fā)展理念。