崗位職責(zé):
1. 統(tǒng)籌部門行政體系搭建與優(yōu)化,制定行政事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程
2. 主導(dǎo)部門重要行政會(huì)議(含總部對(duì)接會(huì))的全流程管理,從籌備、紀(jì)要輸出到?jīng)Q議追蹤
3. 統(tǒng)籌部門物資全生命周期管理,建立物資臺(tái)賬,優(yōu)化采購(gòu) - 使用 - 盤點(diǎn)機(jī)制
4. 牽頭組織部門文化建設(shè)項(xiàng)目(含團(tuán)建、會(huì)務(wù)等),打造契合業(yè)務(wù)與人才發(fā)展的文化氛圍
5. 深度調(diào)研業(yè)務(wù)需求,規(guī)劃并推進(jìn)部門人資體系模塊建設(shè)(如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等),構(gòu)建適配業(yè)務(wù)發(fā)展的人力管理框架
6. 主導(dǎo)人才戰(zhàn)略落地,搭建精準(zhǔn)招聘體系(含渠道拓展、人才畫像細(xì)化、面試評(píng)估優(yōu)化),保障關(guān)鍵崗位人才供給
7. 設(shè)計(jì)分層分類培訓(xùn)體系,聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)定制課程,推動(dòng)人才能力與業(yè)務(wù)需求匹配;建立培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化機(jī)制
8. 構(gòu)建績(jī)效激勵(lì)體系,設(shè)計(jì)差異化考核方案,強(qiáng)化績(jī)效反饋與應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)員工效能提升
9. 完善員工關(guān)系管理,建立員工溝通與關(guān)懷機(jī)制,處理復(fù)雜勞動(dòng)關(guān)系,提升員工敬業(yè)度與留存率
10. 統(tǒng)籌部門跨業(yè)務(wù)協(xié)作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決復(fù)雜問題(如跨部門項(xiàng)目、突發(fā)事件等)審核部門各類文件(如協(xié)議、報(bào)銷單等),把控合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)
11. 承接上級(jí)戰(zhàn)略部署,分解目標(biāo)并跟蹤執(zhí)行,推動(dòng)部門整體效能提升;培育并管理綜合專員團(tuán)隊(duì),規(guī)劃人才培養(yǎng)路徑,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)同效率
任職資格:
1、本科及以上人力資源管理、工商管理等管理類專業(yè)優(yōu)先
2、3 年以上 HRBP 或綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),有成功搭建人資體系、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展案例;熟悉行業(yè)人力管理痛點(diǎn)與解決方案
3、細(xì)心、踏實(shí),勤奮、做事積極主動(dòng),有一定抗壓適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力
4、 精通人資管理全模塊理論與實(shí)踐,熟練運(yùn)用人力規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、組織發(fā)展等工具
5、 熟練操作辦公軟件(Word、Excel、PPT 等)及人力管理系統(tǒng),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)化分析(如用 Excel 做人力成本、招聘效能分析)
6、優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力,高效溝通協(xié)調(diào),能構(gòu)建良好內(nèi)外部關(guān)系
福利待遇:5天8小時(shí)工作制,包吃住,員工宿舍,自助飯?zhí)?,五險(xiǎn)一金,帶薪年假