核心職責(zé)
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展：
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施前瞻性的人力資源規(guī)劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備與組織能力支持。
主導(dǎo)組織診斷與變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織效能與協(xié)同效率，以適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
構(gòu)建并持續(xù)完善公司企業(yè)文化體系，推動(dòng)核心價(jià)值觀的落地與傳承。
人才體系與梯隊(duì)建設(shè)：
核心職責(zé)：? 主導(dǎo)設(shè)計(jì)并落地公司級(jí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建覆蓋各層級(jí)、各序列的任職資格體系、勝任力模型及人才盤點(diǎn)機(jī)制。
建立關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)及繼任者計(jì)劃，規(guī)劃并實(shí)施高潛人才（HiPo）的識(shí)別、培養(yǎng)與發(fā)展項(xiàng)目。
建立系統(tǒng)化的內(nèi)部人才流動(dòng)與晉升機(jī)制，激活組織內(nèi)部人才活力。
管理制度與流程體系設(shè)計(jì)：
核心職責(zé)：? 全面負(fù)責(zé)人力資源政策、制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程的頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化與迭代，確保其合規(guī)性、先進(jìn)性與可操作性。
推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)或協(xié)同建設(shè)e-HR系統(tǒng)，提升人力資源運(yùn)營(yíng)效率與數(shù)據(jù)決策能力。
建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，妥善處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議與員工關(guān)系問(wèn)題。
全面薪酬福利與激勵(lì)體系搭建：
核心職責(zé)：? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并持續(xù)優(yōu)化具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的全面薪酬策略與結(jié)構(gòu)（包含短期激勵(lì)、中長(zhǎng)期激勵(lì)、福利等）。
進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，建立科學(xué)的薪酬等級(jí)體系與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
設(shè)計(jì)并實(shí)施多元化的激勵(lì)方案（如獎(jiǎng)金計(jì)劃、股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)等），有效牽引績(jī)效達(dá)成與保留核心人才。
高端人才招聘與雇主品牌建設(shè)：
核心職責(zé)：? 主導(dǎo)公司中高層管理崗位及核心關(guān)鍵崗位的招聘策略制定與尋訪工作，確保關(guān)鍵人才及時(shí)、高質(zhì)量供給。
建立并拓展多元化的人才吸引渠道，管理與優(yōu)化招聘流程與面試評(píng)估體系。
統(tǒng)籌規(guī)劃并實(shí)施雇主品牌建設(shè)，提升公司在人才市場(chǎng)的品牌影響力與吸引力。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)賦能：
領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，明確分工，培養(yǎng)下屬，打造專業(yè)、高效、有凝聚力的人力資源團(tuán)隊(duì)。
為業(yè)務(wù)管理層提供專業(yè)的人力資源咨詢與輔導(dǎo)，提升其團(tuán)隊(duì)管理能力。
三、 任職資格
（一） 硬性條件
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上在員工規(guī)模超過(guò)1000人的中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)或同等高級(jí)管理職位的經(jīng)驗(yàn)。
核心能力與過(guò)往業(yè)績(jī)（必須具備）：
人才體系搭建：? 擁有從0到1成功搭建或徹底重塑公司人才標(biāo)準(zhǔn)、盤點(diǎn)與發(fā)展體系的完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并有可驗(yàn)證的成果（如梯隊(duì)人才輸送率、核心人才保留率提升）。
管理制度設(shè)計(jì)：? 具備獨(dú)立主導(dǎo)設(shè)計(jì)大型企業(yè)人力資源全模塊制度體系（如招聘、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等）的成功經(jīng)驗(yàn)，制度邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，且能有效落地推行。
薪酬體系搭建：? 精通薪酬設(shè)計(jì)方法論，有主導(dǎo)完成過(guò)公司級(jí)薪酬體系改革或新建項(xiàng)目的成功案例，對(duì)股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
高端招聘能力：? 擁有豐富的副總裁、總監(jiān)等高級(jí)別崗位的獵聘經(jīng)驗(yàn)，具備強(qiáng)大的人才地圖繪制能力與人脈網(wǎng)絡(luò)，招聘閉環(huán)成功率高。