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一、 崗位核心目標(biāo)
協(xié)助供應(yīng)鏈中心總監(jiān)管理部門的日常工作，核心職責(zé)是確保生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的精準(zhǔn)制定與高效執(zhí)行。通過有效的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、物料控制和進(jìn)度跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，保證訂單準(zhǔn)時交付，同時優(yōu)化庫存水平，加速庫存周轉(zhuǎn)效率。
二、 主要工作職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理
? 協(xié)助經(jīng)理制定主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS），并根據(jù)銷售預(yù)測和客戶訂單，審核/制定周、日生產(chǎn)排程。
? 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的異常（如設(shè)備故障、產(chǎn)能瓶頸、質(zhì)量問題），確保計(jì)劃達(dá)成率。
? 協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、采購部門等資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。
2. 物料需求與控制
? 監(jiān)督物料需求計(jì)劃（MRP）的運(yùn)行，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)（BOM、庫存、在途等）的準(zhǔn)確性。
? 審核物料請購計(jì)劃，監(jiān)控關(guān)鍵物料和長周期物料的供應(yīng)狀況，確保生產(chǎn)物料不缺料、不斷料。
? 跟蹤采購訂單的到貨情況，處理物料交貨異常，與采購部門緊密協(xié)作。
3. 庫存管理
? 協(xié)助制定和監(jiān)控庫存控制策略（如安全庫存），優(yōu)化原材料、在制品、成品庫存水平。
? 監(jiān)督定期盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn)工作，分析庫存差異原因，并推動改善措施落地。
? 監(jiān)控呆滯料庫存，協(xié)同研發(fā)、采購、銷售等部門進(jìn)行預(yù)防和處理，減少資金占用。
4. 跨部門協(xié)調(diào)與流程優(yōu)化
? 作為產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的關(guān)鍵橋梁，與銷售部門對接，評審訂單交期，及時反饋產(chǎn)能和物料狀況。
? 與生產(chǎn)、采購、倉庫、質(zhì)量等部門保持密切溝通，解決計(jì)劃執(zhí)行中的各類問題。
? 協(xié)助經(jīng)理優(yōu)化PMC相關(guān)的工作流程和操作規(guī)程（SOP），提升計(jì)劃與物控的效率和準(zhǔn)確性。
5. 數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)管理
? 負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析部門關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），如訂單準(zhǔn)時交付率、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、庫存周轉(zhuǎn)率、物料齊套率等，并撰寫分析報(bào)告。
? 熟練運(yùn)用ERP/MRP/SRM/WMS系統(tǒng)進(jìn)行日常管理及Office辦公軟件，并參與系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)。