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培訓(xùn)體系 1.1協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，組織開發(fā)內(nèi)部課程并進(jìn)行講授； 1.2協(xié)助編制、修訂、完善員工培訓(xùn)管理辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系； 1.3設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在內(nèi)部進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整； 1.4協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善豐富公司人才培養(yǎng)項(xiàng)目，協(xié)助人才梯隊(duì)搭建。 內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍 2.1組織內(nèi)部講師培訓(xùn)及認(rèn)證，對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行選拔、培養(yǎng)； 2.2科學(xué)管理內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 培訓(xùn)實(shí)施 3.1協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃； 3.2負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn)； 3.3按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核等管理工作； 3.4建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，做好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔； 3.5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)月度培訓(xùn)，核算內(nèi)部講師培訓(xùn)課酬費(fèi)等。 培訓(xùn)評(píng)估 4.1對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果； 4.2跟進(jìn)培訓(xùn)效果，包括培訓(xùn)成果評(píng)估和培訓(xùn)改進(jìn)建議。