（一）崗位職責(zé)
1、戰(zhàn)略與體系搭建：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定并完善覆蓋全廠的培訓(xùn)體系與年度規(guī)劃，確保培訓(xùn)工作有效支撐生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量提升、技能傳承與人才梯隊(duì)建設(shè)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施：主導(dǎo)關(guān)鍵培訓(xùn)項(xiàng)目（如一線員工技能認(rèn)證、班組長領(lǐng)導(dǎo)力提升、新工藝/新技術(shù)普及、安全文化與質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化）的全流程管理，包括需求分析、方案設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)與落地執(zhí)行。
3、培訓(xùn)資源管理：負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與管理；統(tǒng)籌開發(fā)、引進(jìn)和優(yōu)化各類培訓(xùn)課程、教材及實(shí)操案例；合理管控培訓(xùn)預(yù)算及外部合作資源。
4、效果評(píng)估與流程優(yōu)化：建立并推行培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估體系，跟蹤培訓(xùn)成果在生產(chǎn)效率、質(zhì)量指標(biāo)、安全記錄等方面的轉(zhuǎn)化，基于數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程與內(nèi)容。
5、跨部門協(xié)同與文化推動(dòng)：作為培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，與生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全、人力資源等各部門緊密協(xié)作，診斷業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，提供培訓(xùn)解決方案，并推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織文化的營造。
（二）任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備5年以上制造業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上在千人以上規(guī)模制造企業(yè)獨(dú)立負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊的經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)能力：精通制造業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與運(yùn)營，熟練掌握ADDIE等課程開發(fā)模型及培訓(xùn)評(píng)估方法；具備優(yōu)秀的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、管理和大型活動(dòng)組織能力。
3、行業(yè)洞察與經(jīng)驗(yàn)：深刻理解制造業(yè)生產(chǎn)流程、核心崗位技能要求及關(guān)鍵人才發(fā)展路徑；有成功主導(dǎo)技能等級(jí)鑒定、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、溝通與影響力：具備出色的跨部門溝通、協(xié)調(diào)與整合資源能力，能夠與中高層管理者及一線員工有效對(duì)話，具備較強(qiáng)的說服力和影響力以推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
5、解決問題與數(shù)據(jù)分析能力：擅長診斷業(yè)務(wù)問題并將其轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)需求，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具評(píng)估培訓(xùn)投入產(chǎn)出，以結(jié)果為導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)。