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參與方案設(shè)計、初步設(shè)計階段成本控制，提出限額設(shè)計指標(biāo)和控制建議，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督；
負(fù)責(zé)項目全過程成本控制，組織編制項目投資控制限額，并對投資限額按實施過程和分部分項分解成本指標(biāo)，提出各階段、各部分的成本控制目標(biāo)值；
負(fù)責(zé)編制或?qū)徍烁麟A段的工程造價文件，包括項目投資估算、概算、招標(biāo)限價、合同價款、施工圖預(yù)算、變更簽證估算、商函、資金計劃、中期付款、工程結(jié)算、復(fù)盤分析報告等；
跟進(jìn)項目動態(tài)成本，對變化及時做出分析判斷、審核及糾偏。
參與項目招采計劃的編制及評審；參與工程及材料設(shè)備類采購的供應(yīng)商考察和評審；跟蹤、檢查和監(jiān)督項目合同履約情況，參與供應(yīng)商履約評估工作；
負(fù)責(zé)制定年度結(jié)算計劃，并按計劃督辦執(zhí)行落地；
協(xié)助地產(chǎn)總部及區(qū)域完成成本專題研究、參與集團(tuán)組織的巡檢工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
負(fù)責(zé)具體建設(shè)項目全面招標(biāo)采購計劃梳理、整體資源開拓、入庫，并按項目運(yùn)營目標(biāo)在要求時間內(nèi)完成各項合約類別的定標(biāo)、合同簽約及歸檔；
采招過程各類文件標(biāo)準(zhǔn)文本的整理編制并動態(tài)更新，負(fù)責(zé)各類合同版本標(biāo)準(zhǔn)文本的整理編制并動態(tài)更新
收集整理采招過程、合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題，并進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)，并寫入采招文件、合同文件范本和有關(guān)管理制度當(dāng)中
采招過程文件的審批、定標(biāo)審批、資料歸檔
配合項目組組織工程材料、設(shè)備集中詢價采購工作
供應(yīng)商入庫、考察及評估管理