1、制定并迭代與公司整體戰(zhàn)略相匹配的IT與數(shù)字化戰(zhàn)略，確保技術(shù)投資精準支撐業(yè)務目標實現(xiàn)與長遠發(fā)展。
2、深入理解各業(yè)務鏈條（研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、營銷、財務）的痛點和機會，主動提出以技術(shù)為驅(qū)動的業(yè)務流程優(yōu)化與創(chuàng)新解決方案，賦能業(yè)務部門降本、增效、提質(zhì)。
3、主導企業(yè)級數(shù)字化架構(gòu)（應用、數(shù)據(jù)、技術(shù)）的設計與演進，確保系統(tǒng)間的集成性、擴展性和安全性。
4、負責現(xiàn)有系統(tǒng)（OA, MES, ERP, PLM等）的整合與優(yōu)化，更要評估并引入前瞻性技術(shù)（如AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、低代碼平臺等），挖掘其在業(yè)務場景中的應用價值，孵化創(chuàng)新試點項目。
5、負責IT項目的全生命周期管理，建立科學的項目評估、優(yōu)先級排序與交付機制，確保重要項目高質(zhì)量落地，實現(xiàn)預期業(yè)務價值。
6、負責團隊人才梯隊建設、能力規(guī)劃與培養(yǎng)，提升團隊在業(yè)務理解、項目管理和新技術(shù)應用方面的綜合素養(yǎng)。
7、制定并完善IT管理制度、標準與流程，建立穩(wěn)健的IT治理與風險管理體系。
8、確保公司信息基礎設施及核心應用系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、高效運行，建立完善的運維服務體系與應急響應機制。
9、持續(xù)監(jiān)控行業(yè)技術(shù)趨勢與最佳實踐，定期評估公司信息化體系的健康度與效能，提出并推動持續(xù)性改進計劃。