該崗位直接匯報(bào)對(duì)象為：董事長
崗位職責(zé)：
（一） 組織發(fā)展與績效管理
1. 戰(zhàn)略承接與組織診斷： 理解公司戰(zhàn)略，定期進(jìn)行組織診斷，評(píng)估組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的有效性與合理性，提出優(yōu)化建議以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。
2. 主導(dǎo)設(shè)計(jì)并持續(xù)優(yōu)化以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系，確?？冃Ч芾砹鞒痰挠行涞亍＝⒖冃c薪酬、晉升、培養(yǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化績效管理的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。
3. 人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃： 領(lǐng)導(dǎo)公司年度人才盤點(diǎn)工作，識(shí)別高潛人才，構(gòu)建關(guān)鍵崗位的繼任者計(jì)劃，確保組織人才的可持續(xù)供給。
4. 提升人效： 通過數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控并分析人均效能等關(guān)鍵人力資源指標(biāo)，為管理層提供決策依據(jù)，推動(dòng)組織效率的持續(xù)提升。
（二） 人才發(fā)展“選、用、育、留”全鏈條管理
1. 人才規(guī)劃與招聘（選）：
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定年度人力資源規(guī)劃與預(yù)算。
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立高效的招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，確保關(guān)鍵崗位人才及時(shí)、精準(zhǔn)到崗。
打造公司雇主品牌，提升對(duì)頂尖人才的吸引力。
2. 人才使用與激勵(lì)（用）：
主導(dǎo)設(shè)計(jì)具有市場競爭力的薪酬福利體系，定期進(jìn)行市場薪酬調(diào)研，確保激勵(lì)的有效性。
完善職業(yè)發(fā)展通道與晉升機(jī)制，為員工提供清晰的成長路徑。
3. 人才培養(yǎng)與發(fā)展（育）：
構(gòu)建與公司戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求相匹配的培訓(xùn)體系。
推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)知識(shí)共享與技能提升。
4. 人才保留與關(guān)系（留）：
建立員工敬業(yè)度與滿意度調(diào)查機(jī)制，定期分析并推動(dòng)改進(jìn)，提升員工留存率。
處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題，預(yù)防和化解勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，營造和諧的工作氛圍。
設(shè)計(jì)與實(shí)施多元化的員工保留策略（如長期激勵(lì)、關(guān)懷計(jì)劃等）。

（三） 企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度
1. 文化塑造與落地：
結(jié)合公司愿景與價(jià)值觀，主導(dǎo)企業(yè)文化的提煉、詮釋與傳播。
將企業(yè)文化核心價(jià)值融入招聘、培訓(xùn)、績效、晉升等人力資源全流程，確保文化“內(nèi)化于心，外化于行”。
策劃并組織各類文化落地活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
2. 內(nèi)部溝通機(jī)制： 建立并維護(hù)暢通的內(nèi)部溝通渠道，保障公司信息的有效傳遞，促進(jìn)管理層與員工之間的雙向溝通。
3. 員工關(guān)懷與雇主品牌： 推動(dòng)員工關(guān)懷項(xiàng)目，提升員工體驗(yàn)。對(duì)外積極傳播公司文化，塑造卓越的雇主品牌形象。

（四） 人力資源體系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 體系規(guī)劃： 規(guī)劃并完善人力資源各模塊的制度、流程和體系，確保其合規(guī)性、系統(tǒng)性和前瞻性。
2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)： 領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，明確分工，培養(yǎng)下屬的專業(yè)能力，打造一支高效、專業(yè)、有影響力的HR團(tuán)隊(duì)。
3. HR信息化： 推動(dòng)人力資源信息化建設(shè)，利用數(shù)字化工具提升HR工作效率與數(shù)據(jù)分析能力。

（五） 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 確保公司人力資源政策與實(shí)踐符合國家及地方的法律法規(guī)要求。
2. 建立健全人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)預(yù)警和處理重大勞動(dòng)爭議。

任職資格：
一、10年以上人力資源高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上人力資源總監(jiān)或高級(jí)經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)，有大型企業(yè)或頂部行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
二、精通人力資源各模塊，尤其在組織發(fā)展、績效管理、人才發(fā)展領(lǐng)域有深厚的理論功底和成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
三、熟悉國家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。
四、具備出色的數(shù)據(jù)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。