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商業(yè)零售業(yè)數(shù)字化運(yùn)營經(jīng)理

8000-13000元

職位描述

電商運(yùn)營產(chǎn)品運(yùn)營用戶運(yùn)營商業(yè)化產(chǎn)品京東唯品會(huì)淘寶toC新零售
崗位職責(zé):
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建
1、戰(zhàn)略制定: 結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定清晰的數(shù)字化運(yùn)營戰(zhàn)略、路線圖和實(shí)施計(jì)劃,明確階段性目標(biāo)和KPI。
2、體系搭建: 構(gòu)建和完善以用戶為中心的數(shù)字運(yùn)營體系,包括但不限于:用戶運(yùn)營體系、數(shù)據(jù)運(yùn)營體系、內(nèi)容運(yùn)營體系、活動(dòng)運(yùn)營體系。
3、平臺(tái)規(guī)劃: 主導(dǎo)或參與核心數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)(如CDP客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)、MA營銷自動(dòng)化平臺(tái)、CRM、CMS等)的規(guī)劃、選型、實(shí)施和優(yōu)化。
4、流程優(yōu)化: 梳理并優(yōu)化跨部門的線上線下運(yùn)營流程,推動(dòng)運(yùn)營工作的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化。
二、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與用戶運(yùn)營
1、用戶生命周期管理(AARRR模型): 負(fù)責(zé)用戶從獲客、激活、留存、變現(xiàn)到自傳播的全生命周期管理,制定各階段的運(yùn)營策略。
2、用戶分層與精細(xì)化運(yùn)營: 基于用戶數(shù)據(jù)(行為、交易、屬性)進(jìn)行用戶分群,構(gòu)建用戶畫像,并設(shè)計(jì)并執(zhí)行個(gè)性化的精準(zhǔn)營銷和觸達(dá)策略(如Push、短信、EDM、企微觸達(dá))。
3、數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析: 建立數(shù)字化運(yùn)營儀表盤,監(jiān)控核心指標(biāo)(如DAU/MAU、留存率、轉(zhuǎn)化率、LTV、ROI等),通過深度數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題與增長機(jī)會(huì)。
4、實(shí)驗(yàn)與優(yōu)化: 設(shè)計(jì)和運(yùn)行A/B測(cè)試、灰度發(fā)布等,用數(shù)據(jù)驗(yàn)證假設(shè),持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)、落地頁、轉(zhuǎn)化路徑等。
三、 渠道與增長運(yùn)營
1、渠道管理: 負(fù)責(zé)線上多渠道(如社交媒體、搜索引擎、內(nèi)容平臺(tái)、廣告渠道)的運(yùn)營協(xié)同與效果分析,優(yōu)化渠道投入策略。
2、增長黑客: 探索和實(shí)驗(yàn)新的增長模式與裂變玩法(如病毒傳播、邀請(qǐng)機(jī)制、社群裂變),實(shí)現(xiàn)用戶的低成本快速增長。
3、公私域聯(lián)動(dòng): 構(gòu)建和管理私域流量池(如微信群、企業(yè)微信、會(huì)員體系),打通公域與私域,提升用戶粘性和復(fù)購。
四、 技術(shù)賦能與項(xiàng)目管理
1、需求管理: 作為業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的橋梁,將運(yùn)營需求轉(zhuǎn)化為清晰的產(chǎn)品需求文檔(PRD),并推動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)實(shí)現(xiàn)。
2、項(xiàng)目推進(jìn): 主導(dǎo)或核心參與數(shù)字化運(yùn)營相關(guān)項(xiàng)目(如小程序上線、會(huì)員系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)等),確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量交付。
3、工具應(yīng)用: 熟練掌握并推動(dòng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)使用各種數(shù)字化工具(如自動(dòng)化營銷工具、數(shù)據(jù)分析工具、CRM系統(tǒng))提升人效。
五、 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo): 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),明確分工,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作,并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)意識(shí)和數(shù)字化能力。
2、跨部門協(xié)同: 與產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售、客服等部門緊密協(xié)作,共同推動(dòng)以用戶為中心的數(shù)字化運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成。
3、知識(shí)沉淀: 建立運(yùn)營方法論和知識(shí)庫,沉淀成功經(jīng)驗(yàn)和案例,形成可復(fù)用的運(yùn)營模式。
任職要求
1、學(xué)歷專業(yè): 本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),其中至少2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。有從0到1搭建數(shù)字化運(yùn)營體系或成功增長案例者極大優(yōu)先。
3、硬技能
(1)數(shù)據(jù)分析能力: 核心技能。精通SQL、Excel,熟悉Python/R、Tableau/Power BI等數(shù)據(jù)工具至少一種,能獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)提取、分析和可視化。
(2)平臺(tái)工具: 有使用CDP、MA、CRM、GA、GROWINGIO等一方或三方平臺(tái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(3)技術(shù)理解: 具備良好的技術(shù)理解力,了解API、數(shù)據(jù)庫、前后端協(xié)作的基本邏輯。
(4)項(xiàng)目管理: 具備出色的項(xiàng)目管理能力,熟悉敏捷開發(fā)等流程。
4、軟技能:
(1)極強(qiáng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維: 決策基于數(shù)據(jù),而非直覺。
(2)用戶洞察力: 深刻理解用戶,具備同理心,能從用戶視角思考問題。
(3)系統(tǒng)性思維與業(yè)務(wù)洞察: 能夠系統(tǒng)性思考問題,并理解業(yè)務(wù)本質(zhì)和商業(yè)邏輯。
(4)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力: 能驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)和跨部門合作,有效說服他人。
(5)創(chuàng)新與抗壓能力: 對(duì)新鮮事物敏感,樂于嘗試新方法,并能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

工作地點(diǎn)

邢臺(tái)襄都區(qū)天一廣場(chǎng)-E座

職位發(fā)布者

謝素鵬/人事經(jīng)理

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo河北家樂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
家樂園房地產(chǎn)公司成立于2003年3月,是邢臺(tái)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一。公司成立伊始,面對(duì)邢臺(tái)市房地產(chǎn)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)查,公司決定避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市區(qū),轉(zhuǎn)向有較大發(fā)展空間的縣域發(fā)展。2003年10月1日,家樂園房地產(chǎn)內(nèi)邱項(xiàng)目部正式推出“陽光·家樂園”工程。家樂園房地產(chǎn)依托集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾和當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑沟谩瓣柟狻ぜ覙穲@”項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)呈現(xiàn)出上馬快、工期短、質(zhì)量高的特點(diǎn),迅速占領(lǐng)了內(nèi)邱住宅的高端市場(chǎng),在內(nèi)邱房地產(chǎn)市場(chǎng)上脫穎而出。2004年底,家樂園房地產(chǎn)公司借內(nèi)邱項(xiàng)目的成功之勢(shì),迅速回師邢臺(tái),一舉拿下了邢臺(tái)2005年拍賣的01號(hào)地塊—位于車站南路的市木材公司地塊,成為了邢臺(tái)東南這個(gè)樓市荒漠的拓荒者。同年5月,家樂園房地產(chǎn)公司又憑借雄厚的實(shí)力擊敗眾多的競(jìng)爭(zhēng)者,把市金屬公司的地塊再次收入囊中。 2005年10月鳳凰城一期終于在牛城人民面前亮相了。 10月27日,當(dāng)天放號(hào)800個(gè),僅有的500多套房源嚴(yán)重告急,締造了邢臺(tái)房地產(chǎn)開盤即售罄的銷售神話。2006年10月鳳凰城二期再次成功開盤,再次鞏固了家樂園房地產(chǎn)在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。2006年7月,家樂園公司又出資2.5億以迅猛的拓展態(tài)勢(shì)競(jìng)拍得邢臺(tái)拖拉機(jī)廠地塊,充分顯示了雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。家樂園房地產(chǎn)公司將在政府的大力支持下,充分利用拖拉機(jī)廠項(xiàng)目的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),打造邢臺(tái)老城區(qū)的新形象,將該區(qū)域建設(shè)成為集商業(yè)、住宅、賓館、寫字樓為一體的城市商業(yè)中心,使該項(xiàng)目成為邢臺(tái)城市建設(shè)發(fā)展的里程碑、改變邢臺(tái)城市形象的亮點(diǎn)工程。
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