①制定銷售戰(zhàn)略：基于公司整體發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略與市場趨勢，配合總經(jīng)理制定中長期銷售目標(biāo)與策略，明確各區(qū)域、各產(chǎn)品線的銷售重點與實施路徑。
②團隊管理與建設(shè)：負(fù)責(zé)銷售團隊的組建、培訓(xùn)、考核與激勵，打造高績效銷售團隊；
③市場開拓與維護：統(tǒng)籌市場開拓工作，重點挖掘空白市場、潛力客戶及戰(zhàn)略合作機會；維護核心客戶關(guān)系，建立長期穩(wěn)定的客戶合作體系，提升客戶滿意度與忠誠度。
④銷售目標(biāo)達(dá)成：全面負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的落地執(zhí)行，實時跟蹤銷售數(shù)據(jù)，分析銷售差距并制定改進措施，確保年度、月度銷售任務(wù)順利完成。
⑤市場分析與反饋：持續(xù)調(diào)研種業(yè)市場動態(tài)（包括競品價格、產(chǎn)品特點、營銷模式等）、政策導(dǎo)向及農(nóng)戶需求變化，定期輸出市場分析報告，為公司產(chǎn)品研發(fā)、定價策略及銷售調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。