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工作職責(zé) 1、制度優(yōu)化：協(xié)助經(jīng)理制定、完善公司績效考核體系，結(jié)合業(yè)務(wù)需求調(diào)整考核指標(biāo)、周期及流程。 2、方案設(shè)計(jì)：參與設(shè)計(jì)專項(xiàng)績效方案（如季度 / 年度考核、項(xiàng)目考核、晉升考核等），明確評分規(guī)則與獎懲機(jī)制，針對不同業(yè)務(wù)單元（如銷售、研發(fā)、職能部門）定制差異化考核方案。 3、考核標(biāo)準(zhǔn)：梳理各部門崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確保指標(biāo)科學(xué)合理、可量化、與公司戰(zhàn)略對齊。 4、績效考核執(zhí)行：統(tǒng)籌考核周期啟動，發(fā)布考核通知，組織各部門確認(rèn)考核對象、指標(biāo)及目標(biāo)值。為員工和管理者提供績效考核培訓(xùn)，解答政策疑問。 5、績效過程跟進(jìn)：監(jiān)控考核進(jìn)度，提醒各部門按時(shí)完成數(shù)據(jù)收集、評分及反饋；處理考核過程中的異常問題（如指標(biāo)變更、爭議申訴等），協(xié)調(diào)跨部門溝通。 6、績效結(jié)果匯總與應(yīng)用：收集、審核考核數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確性與完整性，匯總形成考核結(jié)果報(bào)表，整理考核結(jié)果反饋給員工與管理者，協(xié)助制定績效改進(jìn)計(jì)劃。 7、績效數(shù)據(jù)管理與分析：定期分析考核結(jié)果，識別高績效與低績效團(tuán)隊(duì) / 個(gè)人，提煉共性問題，撰寫績效分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持（如組織效能提升、人才優(yōu)化建議等）。 8、員工關(guān)系處理：受理員工績效申訴，調(diào)查事實(shí)并協(xié)調(diào)解決，維護(hù)考核公平性；收集員工對績效體系的反饋，整理優(yōu)化建議并提交上級。 9、完成上級安排的其他臨時(shí)性工作。 任職資格 1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、具有2年以上制造業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 1 年以上績效考核相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3、精通績效考核理論與方法，熟悉 KPI、BSC、OKR、360等多種績效考核工具和方法； 4、具備數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練運(yùn)用 數(shù)據(jù)分析工具，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和報(bào)告； 5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、問題理解能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。