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1、一.日常與對(duì)外管理

1.對(duì)土建工程師工作進(jìn)行屬地網(wǎng)格化分工，并進(jìn)行績效考評(píng)，督促土建工程師履職盡責(zé)；

2.組織完善工作計(jì)劃分解，落實(shí)各項(xiàng)資源籌備到位；

3.審核土建工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，督促及時(shí)上報(bào)；

4.將現(xiàn)場監(jiān)理人員納入甲方人員同等管理，定期對(duì)監(jiān)理人員工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)；

5.組織制定承包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)承包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

6.對(duì)土建材料計(jì)劃進(jìn)行審批，對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行總體把控；

7.審核施工單位專業(yè)分包商的資質(zhì)、能力，確保分包商的合規(guī)性；

8.審核土建工作匯報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)等流程，對(duì)流程內(nèi)容專業(yè)性進(jìn)行把關(guān)；

9.有效進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題（如進(jìn)度偏差、質(zhì)量偏差、安全隱患等），并進(jìn)行糾偏，簽批土建違規(guī)違章考核單；

10.對(duì)異常事件及時(shí)反饋工程部長（事件描述、處理措施），并及時(shí)反饋結(jié)果。
二.技術(shù)與質(zhì)量

1.主導(dǎo)現(xiàn)場施工總平面布局規(guī)劃，審批各施工單位總平方案，督促施工單位按方案實(shí)施；

2.督促重大技術(shù)方案編制，對(duì)重大技術(shù)方案進(jìn)行審核；

3.熟悉設(shè)計(jì)進(jìn)度狀況，確保設(shè)計(jì)文件滿足現(xiàn)場施工要求，督促檢查設(shè)計(jì)文件臺(tái)賬的完整性；

4.審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，確保滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于涉及工程造價(jià)的措施，應(yīng)審核其合理性，并做好方案和現(xiàn)場一致性管理；

5.參與圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位優(yōu)化施工圖，解決設(shè)計(jì)沖突問題?；

6.制定并監(jiān)督執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范（如材料性能、施工工藝），確保技術(shù)文件與現(xiàn)場實(shí)施的一致性；

7.督促做好分部工程、子分部工程驗(yàn)收，組織關(guān)鍵設(shè)備基礎(chǔ)交安，確保土建工程質(zhì)量合規(guī)合法；

8.參加單位工程驗(yàn)收、中交驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見?；

9.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故處理，根據(jù)工程特點(diǎn)組織質(zhì)量通病防治措施。

三 三.進(jìn)度控制

全 1.全面掌握工程建設(shè)目標(biāo)，熟悉安裝關(guān)鍵工藝流程及控制性節(jié)點(diǎn)，以項(xiàng)目流程快速貫通為思路開展土建進(jìn)度管控；

2.組織土建處進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃分解，全面實(shí)施監(jiān)督管理和異常糾偏；

3.組織建立進(jìn)度匯報(bào)制度，督促各單位進(jìn)度報(bào)表及時(shí)上報(bào)，對(duì)進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行分析，并形成報(bào)表上報(bào)工程部；

4.建立進(jìn)度偏差預(yù)警機(jī)制，提前做好資源調(diào)配（如人員、材料、機(jī)械設(shè)備等）；

5.對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案。
四.成本控制

1.審核土建工程形象進(jìn)度，確保形象進(jìn)度真實(shí)性；

2.審核工程變更、簽證的合理性，確保變更、簽證流程的合規(guī)性，最大限度減少變更、簽證的發(fā)生；

3.組織協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，減少不必要的浪費(fèi) 。
五.安全文明施工

1.明確安全目標(biāo)；

2.組織編制土建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)；

3.加強(qiáng)對(duì)工程師及土建單位的培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；

4.參與安全文明施工檢查，督促問題整改；

5.建筑工人工資支付情況摸排。