1、負責根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作,保證人力資源的合理配置;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵體系,監(jiān)控人力資源成本;
3、制訂科學的績效管理標準體系,組織實施績效考核,并對績效評價過程進行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;
4、設(shè)計適合公司的培訓培養(yǎng)體系,通過組織和實施各類培訓,提高管理層管理水平;
5、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
6、通過崗位發(fā)展通道為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,為公司提供、培養(yǎng)合適的人才;
7、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造力,提高團隊工作士氣;
8、構(gòu)建和諧員工關(guān)系,及時處理公司管理過程中的各項人力資源問題。
9、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
職位福利:五險一金、包住、定期體檢、交通補助、帶薪年假、免費班車