崗位職責(zé):
1.在飼料加工事業(yè)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)的全面工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成工作任務(wù)。
2.人員管理:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整和團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)崗位操作知識(shí)培訓(xùn)以及績(jī)效考核數(shù)據(jù)的提供與審核等,保證人員的穩(wěn)定性,降低流動(dòng)率。培養(yǎng)員工的效率和節(jié)約意識(shí),致力于提高生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。
3.安全管理:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的安全工作,包括安全培訓(xùn)和演練,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)定,創(chuàng)造安全的工作氛圍,及時(shí)糾正工作場(chǎng)所中存在的不安全行為與環(huán)境。
4.品質(zhì)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,減少質(zhì)量事故發(fā)生率,加強(qiáng)與品管部門的溝通,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
5.生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì),回顧前一天的工作情況,安落實(shí)當(dāng)天的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保飼料的正常供應(yīng)。
6.成本控制:合理安排和組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)電耗、蒸汽耗、維修費(fèi)用、機(jī)物料耗及損耗的管理和控制。
7.庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)原材料、成品、零配件、衛(wèi)生清潔工具及勞保用品的請(qǐng)購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)的管理,確保帳、卡、物相一致,加強(qiáng)與采購(gòu)部門的溝通,確保物料的正常供應(yīng)。
8.現(xiàn)場(chǎng)管理:保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、環(huán)境安全,物料標(biāo)識(shí)清楚,工具及物品定點(diǎn)存放等等。
9.財(cái)產(chǎn)管理:保證公司財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處理各種財(cái)產(chǎn)受損事故,以恢復(fù)優(yōu)先、賠償次之的原則,確保公司利益不受損害。
10.負(fù)責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)程序的實(shí)施;并貫徹與落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正和處理任何違紀(jì)、違規(guī)行為。
11.回顧和審核當(dāng)天的生產(chǎn)報(bào)表,確保各崗位報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
12.及時(shí)完成直接主管交給的其他任務(wù),在直接主管出差或請(qǐng)假時(shí),根據(jù)主管的要求代為執(zhí)行直接主管的工作。
任職要求:
1.動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)、飼料加工或機(jī)械電氣相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,5-10年飼料廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能夠領(lǐng)導(dǎo)20人以上的團(tuán)隊(duì)。
2.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及良好的職業(yè)素質(zhì),能夠承受一定的工作壓力。
3.熟悉飼料加工設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)過(guò)程及工藝參數(shù)等。
4.能夠熟練使用和操作電腦及辦公軟件。
5.能獨(dú)立處理和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及故障的排出。
6.工作踏實(shí)、細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。