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以下是珠寶首飾產(chǎn)品經(jīng)理的一些主要職責(zé)：
1.市場(chǎng)調(diào)研與分析
研究市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，收集相關(guān)信息并進(jìn)行分析。識(shí)別潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，為產(chǎn)品規(guī)劃提供依據(jù)。
2.產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定珠寶首飾產(chǎn)品的規(guī)劃和策略。確定產(chǎn)品的定位、目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格區(qū)間、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)等，制定產(chǎn)品的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃和推廣策略。
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念和要求，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需求和品牌風(fēng)格。跟進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括樣品制作、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制等，確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)完成。參與產(chǎn)品的選材和成本控制，確保產(chǎn)品在滿足質(zhì)量要求的前提下，具有合理的成本結(jié)構(gòu)。
4.產(chǎn)品營(yíng)銷與推廣
制定產(chǎn)品的營(yíng)銷方案，包括產(chǎn)品宣傳、促銷活動(dòng)、廣告投放等。與銷售團(tuán)隊(duì)合作，提供產(chǎn)品培訓(xùn)和銷售支持，確保銷售人員能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和價(jià)值。收集市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
5.供應(yīng)鏈管理
與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量可靠。跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品能夠按時(shí)交付。優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低成本，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。
6.數(shù)據(jù)分析與決策
收集和分析產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋、客戶評(píng)價(jià)等。依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，評(píng)估產(chǎn)品的績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù)。
7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
與跨部門團(tuán)隊(duì)（如設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等）密切合作，確保產(chǎn)品的順利開(kāi)發(fā)和推廣。協(xié)調(diào)各方資源，解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和沖突。
定期向上級(jí)匯報(bào)產(chǎn)品的進(jìn)展情況和市場(chǎng)表現(xiàn)。

總之，珠寶首飾產(chǎn)品經(jīng)理需要具備市場(chǎng)敏銳度、設(shè)計(jì)審美能力、項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以推動(dòng)珠寶首飾產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣，實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)。