崗位職責(zé):
人員招聘配置
1.根據(jù)公司實(shí)際需求,制訂公司招聘計(jì)劃及方案,并組織權(quán)限范圍內(nèi)人員招聘。
2.根據(jù)公司發(fā)展、組織變更,組織公司人事權(quán)限范圍內(nèi)人員招聘、選撥、評(píng)價(jià)、及調(diào)配等。
3.組織開展人才選聘,測(cè)評(píng)方式改進(jìn)提高。
4.建立人才儲(chǔ)備庫(kù),建立內(nèi)部人才培養(yǎng)制度,建立績(jī)優(yōu)人才檔案。
員工培訓(xùn)
1.組織制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查實(shí)施情況,指導(dǎo)和協(xié)助公司綜合類培訓(xùn)的實(shí)施開展。
2.建立內(nèi)部認(rèn)證講師隊(duì)伍,與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持順暢溝通渠道。
3.建立培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)費(fèi)用使用監(jiān)控機(jī)制。
4.管理培訓(xùn)檔案,每月定期整理員工培訓(xùn)檔案。
5.指導(dǎo)組織員工取證相關(guān)工作。
6.協(xié)助上級(jí)單位組織開展的相關(guān)培訓(xùn)。
績(jī)效管理
1.指導(dǎo)協(xié)助公司各部門及員工績(jī)效實(shí)施細(xì)則的修訂及完善。
2.組織公司月度、年度績(jī)效考評(píng)工作。
3.分析及反饋績(jī)效考核結(jié)果,提出改進(jìn)建議。
4.總結(jié)開發(fā)新的績(jī)效管理工具,不斷優(yōu)化改進(jìn)績(jī)效管理方式方法。
薪酬福利
1.負(fù)責(zé)編制年度薪酬福利預(yù)算。
2.負(fù)責(zé)制定薪酬福利費(fèi)用管控方案。
3.負(fù)責(zé)月度工資核發(fā)、年終獎(jiǎng)金核發(fā)。
4.負(fù)責(zé)五險(xiǎn)二金、高溫津貼等法定福利兌現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)公司福利兌現(xiàn)審核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利政策宣貫。
考勤管理
1.負(fù)責(zé)工時(shí)制的申報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司考勤管理辦法的制定與實(shí)施。
3.指導(dǎo)各部門開展排班、打卡、登記記錄等日常月度考勤工作。
4.負(fù)責(zé)公司考勤數(shù)據(jù)審核、保存、使用等。
5.負(fù)責(zé)員工考勤異常申訴、休假審批管理。
6.負(fù)責(zé)宣貫公司考勤管理辦法。
員工關(guān)系
1.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與變更,員工的離職、辭退、人事調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)等勞動(dòng)關(guān)系辦理。
2.協(xié)助協(xié)調(diào)與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
3.負(fù)責(zé)組織開展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)、敬業(yè)度調(diào)研等。
任職要求:
1、具備2年以上人力資源專業(yè)工作年限。
2、人力資源專業(yè)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。
3、熟悉人力資源專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
4、熟悉人力資源相關(guān)的法律法規(guī)和勞動(dòng)法律法規(guī)。
5、掌握招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等專業(yè)知識(shí)。
6、熟悉水泥、混凝土或裝配式業(yè)務(wù)。