1.開展互動式培訓(xùn)課程、研討會及新員工入職培訓(xùn)（包括線上和線下形式）。運用成人學(xué)習(xí)原理和創(chuàng)新培訓(xùn)方法，以增強(qiáng)知識保留和實際應(yīng)用能力。
2.提供輔導(dǎo)，幫助員工將課堂所學(xué)概念應(yīng)用于日常工作中，促進(jìn)個人成長和職業(yè)發(fā)展。與全球及區(qū)域相關(guān)方協(xié)作，調(diào)整并交付符合區(qū)域需求和公司目標(biāo)的內(nèi)容。
3.與人力資源部門及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)合作，通過有針對性的發(fā)展舉措，培養(yǎng)內(nèi)部人才。
4.支持為不同受眾開發(fā)和完善輔助學(xué)習(xí)資源、指南及績效支持工具。
5.與所在區(qū)域的人力資源業(yè)務(wù)伙伴、人才管理與學(xué)習(xí)中心團(tuán)隊同事及其他關(guān)鍵相關(guān)方緊密合作，識別技能差距、培訓(xùn)需求和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)會。
6.協(xié)助在區(qū)域內(nèi)傳達(dá)培訓(xùn)與輔導(dǎo)計劃的價值，營造持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的文化氛圍。
7.領(lǐng)導(dǎo)/支持超越區(qū)域范圍的全球人才管理與學(xué)習(xí)工作，參與企業(yè)級倡議和特殊項目。
8.準(zhǔn)備關(guān)于培訓(xùn)成果、參與者反饋及項目影響的定期報告，為人才管理與學(xué)習(xí)中心團(tuán)隊提供可操作的見解。