（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維與優(yōu)化
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核心系統(tǒng)（如金蝶云星空ERP系統(tǒng)、致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊）的日常運(yùn)維、問(wèn)題解決及性能優(yōu)化。
2、協(xié)調(diào)IT部門或外部供應(yīng)商，處理系統(tǒng)對(duì)接、升級(jí)和定制化改造需求，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）信息化項(xiàng)目建設(shè)
1、參與或主導(dǎo)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目（如預(yù)算系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享中心、稅務(wù)系統(tǒng)）的規(guī)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)需求調(diào)
研、方案設(shè)計(jì)、測(cè)試及上線支持。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)信息化經(jīng)理評(píng)估新系統(tǒng)或新模塊的可行性，并推動(dòng)項(xiàng)目落地。
（三）流程梳理與標(biāo)準(zhǔn)化
1、梳理和優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程（如費(fèi)用報(bào)銷、供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理），通過(guò)信息化手段提升效率與規(guī)范性。
2、編寫系統(tǒng)操作手冊(cè)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組。
（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)指導(dǎo)
1、在財(cái)務(wù)信息化經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)兩名財(cái)務(wù)信息化專員處理日常運(yùn)維事務(wù)，并協(xié)助其提升專業(yè)技能。
2、組織面向財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體數(shù)字化能力。
（五）風(fēng)險(xiǎn)控制與數(shù)據(jù)支持
1、監(jiān)控財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立控制機(jī)制，確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性。
2、利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)分析、管理決策提供技術(shù)支持。