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1、根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司做好人才招聘、人才配置、人才發(fā)展、人才梯隊搭建等相關(guān)工作。
2、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營策略，制定人力資源規(guī)劃及年度計劃，并推動實施。
3、作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，掌握員工思想動態(tài)，搭建員工溝通渠道，深入了解業(yè)務(wù)需求并提供人力資源領(lǐng)域的專業(yè)支持。
4、分析人員現(xiàn)狀、及時進(jìn)行人員盤點以幫助各分管領(lǐng)導(dǎo)針對人員管理做出及時的決策，全面了解公司各部門的綜合情況，提供針對性培訓(xùn)。
5、選拔OTR人員進(jìn)行人才儲備并進(jìn)行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)。
6、協(xié)助完善人力資源制度、流程、體系，并推動相關(guān)制度政策的具體落地與實施。
7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，前瞻性地開發(fā)招聘渠道，與外部各大院校及獵頭機(jī)構(gòu)等保持良好溝通合作。
8、招聘全流程把控：招聘需求審核，簡歷篩選，面試流程，薪酬談判，背景調(diào)查，offer，入職。
9、完善數(shù)據(jù)管理體系，定期（季度/半年度/年度）進(jìn)行人員數(shù)據(jù)分析，招聘配置分析、人均勞產(chǎn)分析等。
10、參與各事業(yè)部績效方案修訂，為其提供建設(shè)性的意見和建議，保證方案有效執(zhí)行。
11、負(fù)責(zé)各事業(yè)部績效方案的測算、評估以及季度/年終獎金的核算。
12、負(fù)責(zé)公司年度表彰及聘任的管理實施工作。
13、提供HR職能支持，在管控入離職風(fēng)險、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等方面提供支持，定期進(jìn)行員工五必談五必訪，妥善處理員工投訴及勞動糾紛。
14、完成上級交辦的其他工作。