島登海勞務(wù)作業(yè)有限公司成立于2002年，現(xiàn)有內(nèi)部員工1500人左右，其中高中級職稱技工100余人，初級職稱700多人，在職管理人員200多人，每年新招大學生50人，在為社會培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才的同時，也為企業(yè)儲備更多人力資源。企業(yè)資質(zhì)等級壹級。注冊資金1000萬元，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)總值2000多萬元，具備各類工業(yè)與民用建筑工程勞務(wù)分包能力。
公司組建團結(jié)高效的、利益與每個人相關(guān)的自動運轉(zhuǎn)服務(wù)團隊，黨支部、董事會、總經(jīng)理、企管部、監(jiān)管部、人力資源部、預(yù)算部、結(jié)算部、工程部、各項目部、物資部、財務(wù)部、法務(wù)部、審計部等各部門自動配合完成相關(guān)客戶（員工與合作方）的服務(wù)工作。總經(jīng)理包括各部門負責人與本企業(yè)負責人在一起并肩奮斗長達10年以上，有的達20年之久……公司整體團隊每年完成產(chǎn)值3億元左右。
公司成立以來，本著“人性的追求，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為對方打算就是為自己打算”的經(jīng)營理念，不斷培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)與管理人才。公司負責人只負責解決這些問題如：1、這些人聚在一起干什么的？2、我們把他們帶向何方？3、我們讓更多的人為企業(yè)操心，必須讓更多的人先富起來，先富帶后富，老板賺的有更多的時間學習、讓大家參與訂戰(zhàn)略、機制和創(chuàng)建文化，讓文化一代一代傳承下去。一個企業(yè)的好與不好，取決于有多少人通過這個平臺過得更幸福，取決于員工的收入偏高還是偏低，取決于這個企業(yè)的員工的高收入人群有多少，而不是取決于老板自己有多少錢……黨說了，國家是人民的，那么企業(yè)也是大家的，老板的職責就是建一個平臺，讓更多的人共同成長，同欲同求，整個團隊的小家庭因為收入高，同時受到了良好的教育更加和諧，從而讓整個團隊更加和諧積極向上向善，我們每個層次都有我們的股東（除了全員效益掛勾外），完全按照黨發(fā)展黨員一樣的方式來發(fā)展股東，而且股東是由大多數(shù)員工投票決定的，把原來的員工給公司干，變成了全員給自己干……
我們認為總包及主管部門要求的施工質(zhì)量、安全、文明施工等都是企業(yè)應(yīng)該也必須做好的。所謂的管理就是利益與每個員工相關(guān)，用與時俱進的“機制”解決全員的相關(guān)事項，為合作方提供超值的服務(wù)，以維護合作方的利益為導向來解決市場問題。在不斷開拓和改革中公司核心層深感任重道遠，創(chuàng)新、進取是公司永恒的追求，您的“滿意”是我們的服務(wù)宗旨，讓更多的人通過這個平臺改變命運構(gòu)建更加和諧的社會是我們的愿望，黨支部書記兼企業(yè)負責人李登海攜董事會全體股東及公司全員愿與社會同仁鼎力合作，共創(chuàng)美好明天……