鷹飛鴻業(yè),一個在行業(yè)內(nèi)頗具創(chuàng)造力與影響力的多元化品牌,我們的故事雖不久遠,卻耐人尋味。
14年的發(fā)展歷程,使得一間植根于IT業(yè)的夫妻店---鷹飛燦,更具思想性與創(chuàng)新性。
2001年,幾位懷揣夢想的年輕人,帶著簡單的行囊來到柳州,憑著一腔熱血、百分熱情,一間不足十平方的耗材小店,經(jīng)營得熱火朝天。
弱小的身軀阻擋不了思想的前進,對IT市場的發(fā)展與變化一直關(guān)注并思考著。機會是留給有準(zhǔn)備的人,因為一句話,遇上了七喜電腦,從此掀開了品牌機市場炫麗的一幕,吹響了品牌機與兼容機角逐的號角。如何在一片兼容機的海洋里,筑起一座座品牌機油田?如何在這塊大蛋糕上插上自己的旗幟,贏取每場戰(zhàn)役的勝利,考驗著這艘戰(zhàn)艦的艦長。與兼容機的份額之爭正水深火熱中,其他國產(chǎn)品牌的涌入,使得競爭愈演愈烈,也就是在這樣的市場格局下,我們相繼牽手明基、三星等品牌,引入多產(chǎn)品線,壯大自己的彈藥庫。
市場是很公平的,每場戰(zhàn)役一定會有勝利的一方,我們在這場角逐之戰(zhàn)中存活下來,與聯(lián)想的結(jié)緣是那么的意外,又是那么的合乎情理,而此時此刻的我們,并不知道將會給我們帶來怎樣翻天覆地的變化。
新思維的引入、規(guī)范的店面管理、標(biāo)準(zhǔn)的銷售話述、專業(yè)的培訓(xùn)體系……無不刺激著我們奔跑的步伐,我們專注細節(jié)管理,我們在乎服務(wù)質(zhì)量,我們關(guān)心技能提升,我們熱衷創(chuàng)新挑戰(zhàn)。一間間新店的開業(yè),一次次店面的升級, 一場場商促的戰(zhàn)役,一批批SuperSales的角逐,大聯(lián)想學(xué)院講師的資質(zhì)、聯(lián)想核心顧委的資格、08年奧運會火炬手的獲得,一座座獎杯與一張張獎狀的鼓勵,見證了我們茁壯成長的腳步。
規(guī)模效應(yīng)使鷹飛燦立足IT零售于不敗之地,可IT零售已是一片紅海,持續(xù)的創(chuàng)新思維讓鷹飛燦感受到了變革的力量,我們不僅要做強店,更要做強商,業(yè)務(wù)重心的迅速調(diào)整,向行業(yè)商海進軍,業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓寬,最大程度的滿足客戶需求,時刻堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的微創(chuàng)新,在行業(yè)領(lǐng)域持續(xù)占領(lǐng)一席之地。
對一個家族企業(yè)而言,創(chuàng)新管理模式意味著破繭而出,尋找新市場、新契機來壯大鷹飛燦,成為了領(lǐng)航人不斷思索的課題。他時刻以優(yōu)秀零售管理敏銳感知著市場水溫的變化,在縝密的市場調(diào)查、行業(yè)發(fā)展前景的分析下,2008年,鷹飛燦領(lǐng)航人做出了一項重要決定,開啟市場化、職業(yè)化管理的試驗田,開辟家具行業(yè)市場,成立和木春家居有限公司,這是一個完全沒有任何鷹飛燦人參與而組建的公司。
歐木軒、卡布奇諾在美聯(lián)家居拉開帷幕,歐木軒U度空間、悍將在紅星美凱龍也相繼登場,從新店裝修到上貨擺場,從招兵買馬到技能培訓(xùn),從物流洽談到登門售后,從商促籌備到戰(zhàn)前動員……無不映射出這群女將們的親力親為與勤業(yè)敬業(yè)。新領(lǐng)域的嘗試,也讓我們吸取了一些教訓(xùn),對目標(biāo)市場的了解不透徹,對客戶需求的把握不準(zhǔn)確,使得幾款時尚、獨特的產(chǎn)品線得不到客戶的認(rèn)可,為此,我們重新對家具行業(yè)進行了目標(biāo)市場分析,重新對產(chǎn)品進行了價值定位,結(jié)論讓我們必須對現(xiàn)有產(chǎn)品進行大刀闊斧的撤換與調(diào)整。
而此時一個機遇正向我們招手---芝華仕頭等艙沙發(fā),芝華仕貴族館華麗登陸紅星美凱龍一樓,它的到來讓我們毅然撤掉3個商場店,同時它也帶領(lǐng)我們登上更高的目標(biāo)市場。第二年,相繼在紅星美凱龍與柳州家居博覽中心一樓新開芝華仕時尚館;2014年,我們又將歐木軒水曲柳系列提升至西雅圖---美式鄉(xiāng)村館,同時引入意大利具有古典奢華王者風(fēng)范的品牌---宮廷壹號,空降紅星美凱龍三樓,它的到來得到了柳州高端消費者的相見恨晚地青睞。
時至今日,和木春已從一個門外漢向?qū)I(yè)化團隊蛻變,產(chǎn)品的更替調(diào)整,產(chǎn)品的品位提升,帶給客戶的是舒適、品質(zhì)生活。我們不斷追求精細化管理,不斷提升貼心服務(wù),市場化、職業(yè)化的展現(xiàn),讓我們更堅信、更堅定的走這條發(fā)展、振興之路。
就是在這樣的嘗試下,就是在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)靡與復(fù)蘇的經(jīng)濟大環(huán)境下,鷹飛鴻業(yè)應(yīng)運而生。如何讓企業(yè)乘勢而上?如何堅持產(chǎn)品的微創(chuàng)新,最好的適應(yīng)客戶需求?如何創(chuàng)新商業(yè)模式,給企業(yè)帶來生機勃勃?如何提升規(guī)模效益?如何抓住新生的商業(yè)機會?一張清晰的藍圖架構(gòu)在市場化與職業(yè)化的道路上顯現(xiàn)。
以廣西飛戊科技有限公司為主體,全方位搭建柳州市鷹飛燦科貿(mào)有限公司、柳州市和木春家居有限公司等多個全資子公司,智慧家居、臻品宅配、移動互聯(lián)、影音視聽、項目集成、科技尚品、生態(tài)酒業(yè)等均涵蓋在整個體系內(nèi),各個平臺獨立核算、獨立運營,市場化操作,齊頭并進,闖蕩藍海。
對于未來,還有很多的未知,我們無法預(yù)料下一個變革的開始,無法猜測下一個創(chuàng)新的萌生,我們只有朝著既定目標(biāo),不斷滿足客戶最大需求,為客戶創(chuàng)造最高價值,讓伙伴、員工、企業(yè)實現(xiàn)共同夢想。