1、銷售管理：制定門店銷售計劃、分解業(yè)績目標(biāo)，分析銷售數(shù)據(jù)并調(diào)整策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績，把控促銷活動落地。
2、團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、排班與考核，營造團(tuán)隊氛圍，解決員工問題，提升團(tuán)隊專業(yè)能力和執(zhí)行力。
3、門店運(yùn)營：能規(guī)劃門店月度、季度終端活動且閉環(huán)落地；
4、客戶管理：處理客戶投訴與異議，維護(hù)老客戶關(guān)系，提升客戶體驗和復(fù)購率，樹立門店口碑。
有家電賣場管理經(jīng)驗優(yōu)先