1.生產(chǎn)運營管理
統(tǒng)籌生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備運維、工藝改進，提升生產(chǎn)效率、降低單位生產(chǎn)成本、縮短交付周期；
2、質(zhì)量與安全管理
制定質(zhì)量標(biāo)準與檢驗流程，組織質(zhì)量問題分析與整改，降低不良率與客戶投訴；
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全培訓(xùn)、隱患排查與演練，杜絕重大安全事故。
3、成本與預(yù)算管控
編制工廠年度預(yù)算（生產(chǎn)、人力、設(shè)備、能耗等），監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，嚴控各項成本開支（如原材料、能耗、人工、廢品損失）；
推進精益生產(chǎn)、5S 管理、降本增效項目，持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升工廠盈利能力。
4、團隊與人才管理
負責(zé)中層管理人員及一線員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵與梯隊建設(shè)；
營造積極的企業(yè)文化，提升員工凝聚力與執(zhí)行力
5、數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略落地
定期向總部 / 上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工廠運營數(shù)據(jù)（產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、安全等），提出改進建議；
任職要求：
1.具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能有效管理生產(chǎn)團隊。
2.熟悉生產(chǎn)流程及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準，有能力進行流程優(yōu)化。
3.具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能激勵團隊達成生產(chǎn)目標(biāo)。