1、對所在店鋪業(yè)績負(fù)責(zé)，目標(biāo)的分解、帶動店鋪銷售，確保公司下發(fā)的銷售目標(biāo)達(dá)成。
2、店鋪內(nèi)日常運(yùn)作管理及人員招聘、培訓(xùn)、考核、辭退、心態(tài)調(diào)整；
3、完成一定比例的銷售目標(biāo)；
4、時刻關(guān)注店鋪的貨品銷售排名，適時做好爆款的的發(fā)掘和打造，滯銷款的調(diào)價申請；
5、了解市場，掌握顧客信息動態(tài)，及時了解周邊同類店鋪的銷售信息和產(chǎn)品信息，做好登記與反饋
6、培訓(xùn)店鋪員工、推動店鋪員工的個人發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀員工的能力。做好人才的培養(yǎng)
7、日常店鋪文件和報表工作的處理，正確執(zhí)行公司現(xiàn)金處理和財務(wù)核算程序；
8、做好補(bǔ)貨和商品管理，盤點(diǎn)的參與和組織，確保實(shí)物與系統(tǒng)吻合；
9、每月定期進(jìn)行店務(wù)知識考核，店員可輪考；
10、店鋪突發(fā)事件的主要處理人和負(fù)責(zé)人；
11、負(fù)責(zé)做好店鋪的VIP管理工作；
12、負(fù)責(zé)管理好本店微信業(yè)績管群群和VIP微信群；
13、會電腦操作數(shù)據(jù)分析。
14、有2000平以上大面場管理關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的者優(yōu)先